11月份，该厂把目标牢牢锁定在月份的满负荷生产上，每天按70吨金红石钛白粉的高限精心组织生产。同时，以“奋战四季度，打好决胜仗”为主题，开展形势任务目标教育，强化责任意识，明确挖潜增效措施。针对高限生产对现场管理的高要求，该厂进一步优化生产调度运行管理，协调好保供产品的生产，建立起统揽协调、科学调度、快速反应的生产指挥体系。

　　为最大限度提高产能，该厂着重在生产组织方式上力求最优化。针对钛一车间酸解岗位原酸解周期较长的实际，该厂技术人员积极展开攻关，成功缩短了酸解周期，增加酸解频次。在释放产能的基础上，该厂同步开展相关工业试验，跟踪各关键岗位的参数调整和变化，确保了高产状态下成品的高质量。