一个万亿美元的“大蛋糕”：消费机器人时代来到！

　　robot几年前的SXSW，还是移动社交以及应用的天下，人们总是津津乐道于Twitter和Foursquare在此的发迹，但今年已经在悄悄变化。 可穿戴、机器人和3D打印都有各自一场接一场的Panel。人们对消费机器人的期待正变得越来越热切，这个领域的投资也会随之风生水起。

　　公司展台也更有看头：毕竟硬件公司还是有实打实的东西可以秀的。Inventables发布了一款基于网页端的服务Easel，能够控制CNC，人们不需 要太懂设计软件就可以做他们自己的设计，并通过CNC制造出来。在它们的展台，人们可以设计他们的木头开瓶器装饰。Nest也在大会附近搭了个台，不过发 的是冰棍，多少让人有点失望。

　　比较遗憾的是，这次没有尝到奥斯汀本地也有一家咖啡机器人公司Briggo的咖啡，它可以将整个手工制作咖啡的流程完全自动化。他们请了手工调制咖啡大赛冠军Patrick Pierce作为模版。咖啡机器做出来的咖啡完全复制了他的手艺。

　　一位麻省理工教Dmitry Grishin授Russ Tedrake设计了能控制机器人的软件，在9日一场机器人的论坛里，他给我们展示了许多他制造的机器人的视频，一只比博尔特还跑得快的机器鸵鸟，一个有 刀锋般尖利的人造鸟翅膀，有个学步机器人，有传感器能够测量人的动作，倾斜角度和速度，然后指示驱动马达对变化做出相应的调整。

　　他希望更多的码农们能将目光投向实体世界

　　这个行业在DARPA砸钱做了几十年基础研究后，随着传感器和相机、GPS等电子组件的价格大幅下降，属于它的时代已经呼之欲出。在机器人领域，开源运动 轰轰烈烈，如果能好好利用开源社区力量，并将其引入正向循环，开销还将进一步下降。 他希望在接下去几年能解决好机器人“脆弱，耗能，价格”等几个关键的制肘问题。

　　俄罗斯互联网大亨Dmitry Grishin在9号分享的一个Panel很有意思。他认为，在军队、政府和工厂使用之外，人们对消费机器人的期待正变得越来越热切，这个领域的投资也会 随之风生水起。他的Grinshin Robotics投资了好几家机器人创业公司，包括硬件公司孵化器。“未来的机器人不会长得像人一样，但它们会到处都是，在我们的家里，渗透我们的工作， 到处都是。这是一个万亿美元的大市场。一场机器人文艺复兴正在到来。”他说。

　　最重要的是，现在是时候了

　　机器人的组成部件价格下降了几千倍。他在现场打了个比方，这把椅子值200美元，现在你放一个传感器在这个椅子里，只要花一美元，但这把椅子就不一样了。 人坐在椅子上，它就有了数据，如果这把椅子能和别的椅子交流，会有更多的数据，它们可以交互，互相影响，这会创造出很多其他你以前从来没想过的市场。

　　他说：“谷歌虽然说它们对于机器人的兴趣在工业生产方面。但你看看他们收购Nest，对消费者市场是非常感兴趣的。坦白说，在现在这个节点上，我觉得他们可能已经预见到，在个人电脑、网络和智能手机的革命之后，下一波革命会出现在消费机器人领域。”

　　“慢慢的，个人可以消费得起机器人了。许多智能手机能够承担一部分机器人的功能，或是控制机器人。机器人是硬件、软件的集大成，在传感器的互动和控制上， 手机可以成为机器人的大脑，这是了不起的事情” 他说，“最好的设备。最好的机器人不是复杂的，而是功能直接，用户体验优秀的智能设备。”

　　他认为，在上世纪六七十年代，必须有规模化的经济，才能盈利。许多公司急于扩张，一次性卖1000个商品才能有可观的利润。但现在，快速搭建原型非常方 便，造一个功能明确的机器人有许多现成的东西，拿来就能用，比原来从零开始简单多了。(他一再强调，消费机器人不是你想的那种很复杂的类似Boston Dynamic那样的机器人，最重要的是有用!他甚至觉得，收银机也是某种意义上的机器人。)个性化生产让你在未来能做到卖出的每一台机器人都赚钱，对于 利基市场，这些都是好消息。

　　他自己的专注机器人投资的Grinshin Robotics总部在纽约，已经投资了7个公司，投钱最多的是NanoSatisfi，一个纳米卫星的生产商，希望用廉价的小型卫星颠覆航空 业;RobotsApp.com，运营一个机器人的App Store“RobotAppStore”;Double Robotics公司，为一个iPad做了个可站立支架，允许用户远程控制它在某一空间移动，参与对话;Swivl公司，做移动手机机座，你将手机放在上 面遥控录制视频，你可以不断的移动位置，它会随着你的运动而上下左右移动。

　　Petnet，做许多和宠物有关的智能产品，改善它们的生活，比如智能喂食机;Robots Lab，做教育机器人的公司。他们推出了一款售价3500美元的数学和科学教育机器人(类似机顶盒)，一共设计成四个设备组合——智能机械球、移动机器 人、四轴飞行器、机械臂，并附带一个平板电脑，附赠50课时的教案。还有Bolt.io，位于波士顿的硬件孵化器。

　　他现在生活在莫斯科，但心系美国，常常跑过来看项目。他觉得下一波机器人革命的核心仍然可能会在硅谷。在美国以外的项目申请大多来自欧洲，尤其是伦敦，中 国跟日本紧随其后。他认为日本也很有机会成为龙头，不过他们的强项更多是在研发类人机器人上，而不是做机器人公司。他很期待看到更多的中国机器人创业公司 (或者说智能硬件创业公司)，这一波革命和涉及传统，创客运动的发展，以及人们进行创新的意愿息息相关。

　　他认为两个领域的机器人是硬需求，一是危险劳动领域，代替人执行任务，二是代替人完成枯燥的重复劳动

　　说起他挑面向个人机器人公司的标准，他掰手指给我总结了几点：1、设计非常重要。必须像思考一个消费者设备去设计一款机器人。能明确地解决用户特定需求， 找到那个小的突破口，只能做一件事情但做得很好的设备比功能复杂的设备要好，用户体验非常非常重要。2、游戏仍然是个很好的市场，智能设备也不例外。3、 有全球市场，没有地域限制，最好和手机一样每个人都能用。

　　另外，他还补充，要关注机器人能产生的数据。下一个5-10年，基于机器人产生的数据，将会有数不清的新应用，以后可以使用API创造新的机器人使用方 式。在最初构建产品的时候最好就考虑这一点。成本控制也很重要，乐高非常好，但太贵，如果有产品能做到乐高1/4的价钱，他会非常有兴趣。