继小米手机成功之后，曾经昙花一现的“互联网手机”再次卷土重来。1月28日，刚刚推出超级汽车的乐视宣布打造“超级手机”，并且要打造手机行业的新模式——“生态派”。与此同时，阿里巴巴、360、百度相继入局，不过与乐视不同的是，阿里巴巴、360、百度相继选择与魅族、酷派、联想合作，借道挤入手机市场。但事实上，中国的智能手机市场，已然步入了衰退期。2014年，中国智能手机出货量3.89亿台，相比2013年的4.23亿台下降了8.2%。

　　华为、小米等领先厂商均宣称2015年出货量要大幅增加，而市场玩家又越来越多，狼多肉少，怎么分？

　　生态派和利润派的两极分化

　　2014年，小米堪称成长最快的智能手机。该公司宣布销售手机6112万台，销售额为743亿元，但未公布利润。

　　2013年小米销售手机1700万台，营业收入为265.83亿元，净利润为3.47亿元，利润率仅1.8%。但很显然，雷军志不在手机这点眼前的利润，整个2014年，小米启动“手机连接一切”的战略，开发了智能手环、路由器、电视、空气净化器、空调等多种硬件。雷军的玩法是，以手机为入口搭建封闭的硬件生态，通过规模效应摊薄硬件成本，同时通过软件和内容获益，并且在未来启动大数据经营。

　　2014年底的两个月，小米支出接近80亿元，在内容、硬件领域频繁布局，这些疯狂的并购都是围绕那个庞大的生态帝国而展开，以图未来的巨大利益。

　　小米的模式令人叹为观止，也吸引了不少重量级玩家。2015年1月28日，乐视宣布正式进军手机领域，并且旗帜鲜明表示要打造“生态派”。至2012年推出超级电视以来，乐视为家庭互联网搭建了包括LeUI系统、终端、视频应用、电商平台于一体的生态系统，如今，乐视希望把这一系统延伸至汽车、手机。