“酒香不怕巷子深”这个古老理念在如今似乎已经不成立了。再好的产品,如果没有让人知道、了解、甚至购买的途径,终究会在仓库的某一角落沾满灰尘。那么在这个过程中做得好的商家又是怎么做的呢?

一剂良药

独家冠名2020年全国乒乓球锦标赛、先后入选中央广播电视总台“品牌强国工程TOP品牌”和人民日报社“品牌强国计划”、千家直营店正按计划在240多城有序落地的宝能汽车自2020年以来在强力夯实研发和制造基础,扎扎实实造车的同时,还实施着一系列成功的营销战略布局,让业界同行和专家都对宝能汽车集团造车的诚心、底气、实力和执行力竖起了大拇指。

在汽车行业,宝能汽车取得了丰硕成果,其中让人叹为观止的是,宝能汽车集团在行业内创新推出并正全速落地的“千家直营店计划”,是其对行业和客户的需求现状进行全方位把脉后,对行业痛点开出的一剂“良药”,引领汽车行业继续朝着积极健康的方向发展,深得业内专家和客户的赞赏。

那么,宝能集团又是如何实施推进“千家直营计划”的呢?

2018年8月,宝能汽车集团专门成立了整车营销与售后维修服务的业务发展平台——宝能汽车销售有限公司,重点任务之一就是加快推进渠道建设,推进“千家直营店计划”快速落地。在宝能集团全力支持下,截止目前,这个数据已累计达到800余家。按照计划,预计2021年初,宝能汽车集团直营店将发展至1000家,从而全面建成覆盖全国240多个城市的直营服务体系。这不仅是一个为消费者带来便利的壮举,同时也是一个为宝能集团提供销售契机的重要机遇。

放眼未来

当前,整个汽车行业至少有两大显著痛点:经销模式的传统4S店在经营过程中的诸多不透明行为,让购车客户充满担忧;由于增开新4S店成本较高,不少汽车品牌的渠道很少下沉至县域市场,且购车体验不佳,让购车客户充满不便。宝能汽车“千家直营计划”便有效的缓解了汽车行业这两大痛点。

宝能汽车在行业内创新打造的品牌直营店模式,即主机厂直营店价格统一、服务统一、店面和展厅设计基本统一,不仅能更灵活地调整销售策略和措施,加快执行速度,又能从市场角度出发,与消费者直接对话,了解消费者的需求(特别是消费者在购车、用车、以及日常维护中遇到的问题和意见),再反推优化销售政策和福利。

不管做什么,眼光都得放长,放远。宝能汽车集团表示,短期来看,千家直营店是为了做好现有车型销售,充分方便全国消费者在家门口即可享受一流的购车体验和服务。长远来看,宝能汽车集团希望能直接搜集到用户的反馈和需求,紧跟客户需求做好新车型的前瞻性开发,不断为客户提供更具品质的高端产品。

宝能汽车一直坚持着以消费者为核心,竭力打造走进消费者心里的产品。