我国零售业正处于变革时期。近年来，我国传统零售行业销售利润持续下滑，部分传统大型超市利润率甚至达到负值。造成这一现象的原因主要有两点：一方面电商行业的发展壮大，一定程度上挤压了传统零售行业的市场份额;另一方面随着我国经济的不断发展，劳动力成本在逐步上升。中国已经成为全球智慧城市领先国家，在此情况下，智慧市场将在智慧市场的构架基础上，为了进一步达到“便民”的构想，构建“智慧便民超市”体系，该体系将设立五个模块：批发模块、超市模块、配送模块、信息追踪模块、数据分析模块。超市模块——通过批发模块将从本地或外地果农、蔬农、合作社等手中直接采购果蔬，并进行相应规格的清理包装，并配送至以市区各小区为基础，协调所属范围的普通超市升级为“智慧便民超市”。

谷瑞城采用的是线下(实体店)和线上(网店)有机融合的一体化“双店”经营模式，可将线上消费者引导至线下实体店消费，也可将线下实体店的消费者吸引至线上消费，从而实现线上线下资源互通、信息互联、相互增值,是实体商业第四代交易模式和标准。随着云计算、大数据、物联网、移动互联网等技术的快速发展，传统零售业迎来第二次数字化升级。线下实体店一是需要增强自身运营能力、线上线下融合能力;二是通过技术和数据完成对消费者需求的深层次洞察。通过人机交互、人网交互，实现实体商业线上线下信息融合、交易融合、结算融合和用户融合，达到线上网店和线下实体店的整体融合，使消费者无论线上还是线下都能获得一致的信息，都能下单购买，都能交易和支付，甚至实现线上线下查询、购买、交易、支付的“交叉融合”。布局居民小区是谷瑞城下的第一步好棋。我们此举不仅是打开谷瑞城产品重要一步，更在于培养消费者习惯，取得消费者信任，我们拿服务质量与产品质量说话。