土巴兔顺应整装时代发展趋势，全链赋能构建装企新生态

据悉,土巴兔将聚焦平台型整装产品升级、平台装企设计能力提升与平台工地管理系统升级,进而构建起良好的平台整装生态,进而助力装企的转型与升级。本场大会现场,土巴兔产业赋能中心总经理汪海峰发表了“整装时代 乘势而为”的主题演讲,通过从供应链角度出发,深度解读土巴兔的2022年发展战略。

六大端口齐发力,全链赋能装企转型升级

近年来,伴随着整装用户的增长,整装需求亦呈现逐年递增的趋势。诚然,由于行业的局限性,土巴兔平台内依然有将近70%的中小型装企,仍原地踏步,未跟上时代的步伐,进行整装升级,导致用户的需求与供给出现严重不衡。而阻挡整装有效升级的核心原因,主要是由于纯供应链的供给问题。

因此在日后的发展期,土巴兔平台将重点针对供应链问题,从获客端、邀约端、设计端、产品端、营销端与施工端这六个端口全面发力,为目标装企进行全面的价值重造与标准化的赋能。与此同时,平台也将从整装赋能出发,创新打造六大系统,并提高整装供应链的交付与供给。此外,土巴兔也将针对不同装企的痛点与需求进行对症下药,例如头部整装公司、中小型企业等等,来进行分类赋能。

聚焦三大方向,完善平台整装生态

通过围绕整装赋能战略出发,汪海峰亦向行业明晰了2022年土巴兔供应链的主要发展方向——构建平台整装生态,助力装企全面升级,同时也明确指出将重点聚焦的三大方向。

第一,聚焦平台型整装产品升级。首先,土巴兔将通过与业内知名力量强强联合,进而完善平台完善,例如与供应链厂商F2C战略开展集采合作,可有效降低装企成本。其次,规划健康、舒适、智慧的平台产品线,并在全国范围内布局建立沉浸式网红家居共享展厅。同时细分并拓展软装、配饰及家电品类,将精装整装升级为全案整装。通过抓住智能家装时代用户的具体需求,为用户带来更高品质的生活体验。

第二,提升平台装企设计软能力。平台将对设计师进行综合设计培训,并打造平台优秀设计师IP;同时对全案设计标准进行升级,全面提升平台施工标准、验收标准与,提高工装的交付效率,升级基于云设计为核心的整装设计工具。

最后,升级平台工地管理系统,从质检标准、管理系统、配送系统、延期预警等四个方面来缩短交付工期。例如发布整装型质检标准,加强材料和施工交叉的规范;完善共享ERP、DEM系统,提高装企的工期管控效率;同时在配送系统方面,引进专业材料配送商与服务商,升级延期预警系统,以此来确保工地可按期交付。

相信通过以上一系列的措施,土巴兔将有效赋能平台装企与品牌商,多方力量协同合作,完善平台生态,加强供应链的核心竞争力,完成平台价值与装企的价值共建,打造覆盖全品类极具竞争力的整装产品,推动整个家装行业的转型升级。