采访当中,深圳艾歌创业协会创始人李英豪带领主持人参观了东莞市时运佳实业投资有限公司,并向其展示了公司的运作模式,李英豪表示,自己任职期间多以“甩手掌柜”自居,疫情期间也曾在美国留守八月有余,但公司依旧能够有条不紊地运转,更多地是归功于企业职工的自律、自驱以及其特有的企业经营管理模式。李英豪向主持人介绍到:“我采用四个策略管理公司,把企业建成一个经济组织: 一、合伙,二、独立核算,三、民主集权,四、统一思想。管理层是股东,他们为自己干事,责任和利益挂钩,收益远高于打工,有问题民主解决,民主解决不了的才报告我,所以没我什么事。”采访中,李英豪表示,由于自己的企业管理模式在东莞市石运佳实业投资有限公司收获巨大成功,于是催生了他想要创建创业协会组织的想法。李英豪在采访中也向主持人介绍了EECCO组织的基本职能以及经济组织合伙发展的重要性。

组织聚力干实事,实力聚焦促发展

EECCO是地球经济合伙组织的英文简称,创办于2015年。在中国民政注册为深圳艾歌创业协会, 美国注册为地球经济合伙组织,旨在成立一个聚人聚力、组织成员合伙发展经济事业的公益机构,解决做生意缺人、缺钱、缺后盾、缺信用等十大关键困难。

李英豪表示:“EECCO组织成员合伙做生意, 解决关键困难,补齐实力不足。组建合伙团队专业化,标准化,系统化,提供可靠的资源和经济信息,有效的人脉,事业的传承,培养优秀后代等等。”致力于为创业者解决创业难题,走出发展困境。

贯彻实行战略目标,搭建创业者发展的平衡生态

为成功搭建良好的创业生态以及更好的维系EECCO的组织发展,李英豪提出“需要有一批有情怀、有信念的人, 需要建立完善的文化和运作系统, 长年累月通过项目投入, 这些项目能盈利,能有利于社会, 能帮成员解决困难。”而这也是构建EECCO素质发展的重要因素。

采访中,李英豪表示EECCO的愿景是“可以帮到中国企业走出去,把海外的企业引到中国,促进成员在全世界的合伙合作,打造共同的价值观, 遵守共同的规则,一同为世界的和平发展而努力奋斗。”为了能够更好的做到组织文化思维的宣导。李英豪也向主持人展示了自己编撰的书籍——《人类是一个为共同目标奋斗的组织》,并以此作为其创办组织的原理与方法论指导。在未来的10~15年间,李英豪也将率领自己的团队完成全球组织机构的建设,为实现创业者良好发展的平衡生态努力。

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