据市场调研，很多品牌厂商纷纷推出中药类牙膏，除了两面针外多为外资品牌。

        细心的消费者可以发现，中国日化市场本土品牌已近乎绝迹，“中华牙膏”、“活力28”、“美加净”、“小护士”等均被外国厂商收购或租用。被收购的苦果是，外商获得了本土品牌的原有渠道，借机发展自有品牌，打击本土品牌。

　　1954年投产的“中华牙膏”是中国牙膏工业的创始品牌，曾经稳居市场销售第一位。1994年1月，联合利华以1800万美元资金入股，取得了“中华牙膏”品牌的经营权。合资之初，联合利华承诺在自有的洁诺和中华两个牙膏品牌上的投入是4：6。事实上，承诺没有兑现，而是主打自有品牌，结果拖累了中华牙膏的发展。

　　类似的故事再度上演。联合利华合资了“美加净”后，也没有信守承诺增加投入，反而减少了对美加净的宣传。1991年，美加净的年销售额一落千丈，从前一年的2.5亿元跌至600万元。曾经的“第一护肤品牌”仿佛一夜蒸发。

　　2010年上半年，佳洁士的市场份额大致在20%以上，高露洁和黑人都在15%以上，云南白药牙膏跃居第五。云南白药牙膏的崛起,打破了外资日化品牌的强势垄断地位，使得日本狮王、韩国LG等外资品牌如临大敌。

　　中国口腔清洁护理用品工业协会副秘书长高元琴称，包括民族品牌牙膏在内的中国日化行业正在受到外资的吞噬，被收购的本土品牌都曾经在各自的领域与外资品牌分庭抗礼，但被收购之后，失去了市场策略、产品定价的主导权，外资获得取而代之的地位，最终达到为所欲为的目的。据称，在美国生产销售的佳洁士牙膏与中国的配方不同，牙粉质量要低一些。

　　有专家提出，中国日化行业的没落一定程度上归咎于有关部门的引导错位，尤其是部分升迁心切的官员为了通过“加大招商力度”提高自己的政绩，把本土一些优秀的品牌企业拱手让予外人，导致日化产业的民族品牌流失。