趋势一：收购兼并加剧，行业集中度提升

　　实现概率：90%

　　实现难度：★★★★★

　　产业受益：★★★★

　　每个行业的发展过程都是如此，竞争的广度和深度推动着行业集中度的提升，行业领先公司利用其充裕的现金流和资本杠杆收购其它公司，进行外延扩张以增加其规模和市场占有率，进而通过整合提升内生增长，数量众多、相对实力差距较小、同质化严重的行业状况将由此改变。

　　在数字营销领域，2015并购整合会更加剧烈，行业集中度加大，本土巨头露出水面。由于数字营销需要更深入了解全社会的商业形态、人性、文化等方面，以及传播的碎片化，预计本土数字营销公司会占据主要市场份额，4A公司更容易出现“水土不服”现象，以及针对某个社会热点的反应缓慢等问题。即便4A公司通过收购本土网络广告公司加入战局，如何消化这部分业务、成功运作也是个问题。

　　但是，数字营销归根结底是一个服务型的行业，服务的标准化、个性化、规模化对每一个企业都是一个很难平衡的战略和经营难题，我们相信，由于中国市场需求类型和方式的丰富，依然会催生出非常多个性鲜明、专注于某一细分领域、具有服务差异化的数字营销服务商。

　　趋势二：数字营销业务下沉加速

　　实现概率：90%

　　实现难度：★★★

　　产业受益：★★★★

　　几乎所有的互联网新业务和新模式都是从北上广深这四个一线城市发起和运营，然后逐步扩散至二三线市场，数字营销也不会例外。

　　经过数年的市场培育和厮杀，北上广深的市场竞争越来越激烈，虽然市场潜力依然很大。市场竞争加剧会迫使数字营销服务商寻求新市场。

　　通过一段时间的市场教育和培养，二三线城市对数字营销概念及新技术的认知体系也不再停留在微博段子，微信号推广等认识上。除了汽车、电商、游戏行业，已经有越来越多的传统企业准备试水数字营销，进行程序化购买、整合型营销。市场需求的呼唤，会拉动数字营销服务商进入二三线城市，虽然需求还显得有些零星和寂寞。

　　我们相信，数字营销在一线大城市的火热会蔓延到二三线城市，也许，2015年就是个分水岭，会有数字营销服务商针对二三线城市进行战略布局，边培育市场边收割，为二三线城市的本地企业量身定制更为贴切有效的营销服务。