记者了解到，此次大会突破了以往的条条框框，采用“线上+线下”相结合的形式，从各个角度深度探讨了直播经济和传统产业的现状和未来。

在当日中午举行的主题为“义乌好货”的高峰论坛上，邦道CEO徐祾就供应链赋能与业内同行进行了深度探讨与互动。

“中国早已是世界工厂，但这两年大量工厂都受到疫情冲击而导致增长停滞甚至倒退，那些只做基础生产而在品牌塑造和产品研发上投入很少的代工企业受到的冲击尤其大。如何获取并有效利用市场数据搭建起一整套数据平台，是这些企业的难点。要改变这个现状，这些企业必须从外部输血，以新的商业模式盘活现有资产。”在会后接受记者采访时，徐祾如是说。

在徐祾看来，以“严选好货，无中间差价的让厂商与供销商直接对接”为号召的邦道创新批发模式是解决上述难点的最好手段。邦道在日用百货、家居领域沉浸多年，有20年日用百货生产经验，在多个品类中拥有从产品开发到生产到定价的供应链及渠道资源，还自行研发了SAAS数据中台，可以为厂商提供从渠道、产品开发设计、品牌赋能到产品数字化的一揽子基于大数据的赋能服务，帮助提升企业的库存周转。而面向供应链下游的销售企业及终端客户，邦道还提供基于大数据的厂商严选好货服务，这大大降低了经销商的采购成本。

“我们可以做很多事为厂商赋能，比如基于大数据帮他们确定产品方向、做产品设计、品牌包装，还可以开放邦道自己遍布全国的零批渠道给他们。而对于终端经销商、批发商和门店，我们也可以输出包括云仓、一件代发等在内的一站式采购服务，帮他们通过邦道自有的线上或线下的渠道去轻松获得邦道严选的商品，特别是为他们提供当季爆品或者基于大数据分析的商品选购建议，改变他们原先采用的分品类、同质化、大批量的高成本模式。”徐祾说。

显然，邦道不仅是一个供应链平台，更是一个旨在通过大数据对整个供应链赋能的数据节点。邦道于今年5月正式推出的聚宜佳JOY+量贩体验馆就提供了一个典型的范例。与传统批发不同，聚宜佳致力于打造一个基于场景体验、线上线下一体化的量贩采购新零批模式。在电商大行其道的当下，聚宜佳为什么还要做线下店?徐祾解释说，这是因为消费者在购买产品的时候，不仅需要欣赏产品的图片视频等网络元素，更需要感官和产品进行接触，才能感受到产品的内核。用户在线下看到的量贩产品，如果不希望自己拿回家，可以在线上下单，然后由门店负责送货到家，这极大提升了用户体验。

分析人士认为，邦道以自主研发的SAAS平台以及兼具科技与美学之长的日用百货产品为原点，结合邦道在产品开发以及覆盖线上线下的营销渠道优势，打造了一个跨平台产品运营中台和线下实体体验店相结合的全新产品研发、孵化、零批新模式。由于减少了商品零售的中间环节，该模式不仅帮助厂商降低了库存比并开拓了新销售渠道，同时也让优质厂商的产品得以直达消费者，从而提升了商品的品质和性价比。