后疫情时代，交通的阻断、需求的降低、运输的不便等因素，使得许多传统企业不得不走上转型之路。南极电商作为国内较早开启数字化转型的企业，为助力中小传统企业转型树立了赋能利他的新标杆。

2008年，南极电商开始主推剥离自身服装生产业务，着重保留品牌核心价值的“品牌授权”模式。该模式致力实现经销商无库存，工厂无坏账。在数字化转型的道路上，南极电商通过自身打造数字化平台，快速精准的上架了优质供应商品类，通过大数据捕捉到客户喜爱商品。既解决了经销商优质供应链获取困难的问题，又能将生产能力强的工厂和线上平台实现智能化完美衔接。

数字化平台对销售数据的实时监控，使得产能充分被利用，库存大幅降低，还可通过数据对工厂和店铺的下一步销售计划做出预测和指导，大大降低了工厂成本的同时还能保持公司价值链的生态平衡。目前，公司已建立连接中小服装厂商与中小卖家的产业平台，致力于为广大供应商和经销商提供涵盖产品设计、包装设计、质量管控、知识产权管控、供应链金融等配套的电商生态服务。

南极电商通过品牌授权模式，铸造了自己的品牌矩阵，旗下现有南极人、卡帝乐鳄鱼、精典泰迪等家喻户晓品牌。去年7月收购C&A(中国)线上渠道，12月又斥资5.1亿元人民币收购包括BASIC HOUSE、Mind Bridge、JUCY JUDY等在内的78件商标，以及向百家好香港有限公司收购其所持有的百家好(上海)时装有限公司的100%股权。

南极电商一手抓品牌创新，一手升级改革人资管理。为了使公司有持续不断的新鲜血液，正不断通过多样化的培训、激励、培养措施，促进人才快速、全面成长。

作为上市公司。南极电商搭建品牌平台是为了推动中国传统制造业转型，助力消费者美好生活。同时，将公司打造备受尊重的为数万家供应商提供一站式服务的南极产业网，在企业数字化转型的道路上，赋能利他，实现多方共赢。

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