华熙集团于2006年设计建造了五棵松体育馆项目,这也是第一个民营企业深入涉足的大型体育场馆。因肩负着承办2008年奥运赛事的重担,在场馆设计方面,华熙集团全方位对标全球顶级的篮球场馆,采用了科技色彩浓厚的纳米易洁玻璃、当时最为先进的全彩高清LED显示系统等,力求在硬件上达到尽善尽美。同时,华熙设计团队前瞻性的在场地下方预留了制冰管线,为今后有能力承接更多冰雪项目埋下了伏笔。这也为华熙LIVE·五棵松体育馆成为承接两届奥运会的“双奥场馆”打下了扎实基础。

2008年奥运会赛事结束后,华熙集团通过市场化的思路,将五棵松体育馆改造升级为能承接各种大型活动的综合性场馆,赋能五棵松体育馆突破运营方面的瓶颈,在之后的14年里一直保持着蓬勃发展的势头。完成升级改造后,五棵松体育馆承办了碧昂斯“非我莫属”北京演唱会、2015年后街男孩世界巡演北京演唱会及NBA中国赛、CBA系列赛等一系列大型活动,成为北京市大型室内演出圣地。同时,华熙集团大力开发周边业态,增加了商业零售、娱乐休闲、文化艺术等元素,打破传统体育场馆孤岛式的定位,与商业地产运营相互啮合,奠定了华熙LIVE·五棵松城市活力聚集地、新生活方式体验地的基调。

体育产业的蓬勃发展是城市综合实力的体现,是激发市民活力、赋能城市高质量发展的重要一环。在冬奥会闭幕后,华熙LIVE·五棵松体育场还将发挥自身优势,与周边的学校、社区,以及政府机构开展合作,将体育产业链上下游充分融合,不断丰富以文化、体育为中心的城市综合体布局,力争成为本地群众运动、休闲的“大本营”。

未来,华熙LIVE模式将始终秉从C端思维出发构思和调整经营战略,借助冬奥会的影响力和自身场馆优势,从供给端规划满足消费者需求进行内容创新,以文化体育产业为核心打造全产业生态链,用最具活力、现场、体验的业态内容,积极产生输出各类新型商业体验式内容,延续民众对文体产业、对冰上运动的热情,将冰雪产业链上下游充分融合,让奥运文体产业在北京2022年冬奥会后继续推动高质量的商业经济发展。

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