慧聪集团总裁、ZOL董事长 刘小东

转型变革是企业发展的必由之路

随着国家不断推进“互联网+”政策,各行各业都在践行互联网+战略。刘小东认为互联网给传统产业带来了巨大冲击,同时也带来了发展新契机,作为企业生存下来很重要一点,就是敢于面对挑战。

其次就是勇于改变,全球经济大背景下,固守成规是不可能立足的,只有与时俱进,企业才能生存发展下去,所以转型变革是企业发展的必由之路。

刘小东介绍道:“过去这三年我们也发生了巨大的变化,整个管理团队从传统纸媒体即传统互联网B2B行业,向产业、科技互联网企业的转型。慧聪在做产业转型之前,大多是做一些简单的交易撮合、商情信息的在线化,转型之后开始用SaaS、供应链来赋能整个线上,服务我们现在几十万的采购者,这其实就是一个很大的变化,我们在商业模式做出了改变,商业运营能力得到了提升,公司目前正在向互联网供应链公司转变。”

随后刘小东说,公司的激励机制带来人才管理上的转型变革,对企业的发展也十分重要。人才是企业最重要的资产,企业之间的竞争其实就是人才的竞争。在互联网+时代,培育适应新经济形式的人才更是企业转型必不可少的前提。刘小东说:“做得好的公司是让管理者变成管理层,管理层变成企业的主人。提高员工的专业能力和技术能力,增强他们的转型意识,同时不断激发他们思考在新转型过程中各自应该承担的角色。”

深耕专业领域 做好垂直服务

随着中国互联网从增长转型到竞争升级,传统的营销方式已经不适用于“互联网+”市场,各垂直行业对于精细化运营及数字化升级需求凸显。在这个大趋势下,互联网行业的大公司也加快了在企业服务领域的布局。

据了解,慧聪集团的业务涉及中小企业服务、棉花、化工、防伪溯源、建筑模架、3C、IT、金融等领域,未来慧聪集团作为产业互联网企业将如何发展?刘小东给出了自己的见解:“慧聪集团未来发展的核心业务是慧聪网、中关村在线、兆信科技。慧聪网是中小企业经营服务平台,中关村在线由垂直科技媒体公司向科技产业互联网方向迭代,兆信科技为企业数字化转型提供解决方案的服务公司,它们共同对传统企业的效率带来提升,助力企业商业模式转型升级。”

刘小东介绍道,现在企业的互联网平台,会根据细分领域的不同,发展为行业内从业者提供集成性云服务、大数据、供应链资源等一系列能力,对行业参与者实现赋能,因此成为细分产业链中的基础设施。这些能力具有非常明显的行业属性,平台必须要深耕产业,做好垂直服务。

谈及慧聪集团的未来发展目标时,刘小东说,2017年慧聪集团决心再出发。策略有三,一是人才策略,人才构成从销售端慢慢转到技术端;二是商业模式,基于SaaS、供应链等提供整合互联网的服务能力。三是解决方案,提出不同行业深耕落地的针对性方案。