易睛晶共享视光隆重开业啦

　　2021年9月中秋前夕，易睛晶共享视光运营中心在重庆盛大开业!

　　金秋九月，是一个丰收的季节，在这寓意着丰收的大好日子里，重庆易睛晶共享视光公司隆重开业!这个日子不仅仅是易睛晶共享视光的大喜日子，也是中国视光行业的大喜日子。因为，它标志着新型视光开始起航，它预示着我们将去创造、去影响、去见证，让更多的孩子拥有明亮的双眼，去创造属于他们的未来。

　　国家各部委的重视

　　2007年，在《国务院关于加强青少年体育，增强青少年体质的意见》中指出，全面实施《国家学生体质健康标准》，要将眼睛保健教育纳入素质教育。

　　2008年9月，教育部出台《中小学学生近视眼防控工作方案》，方案明确要求要保护学生视力，防控近视眼高发。

　　2008年9月，教育部发布《关于中小学体育工作督导评估指标体系》的通知，将中小学生的近视率、每天锻炼一小时的完成情况等列入对学校和教师工作的评估内容。

　　2018年，教育部、国家卫生健康委员会、国家体育总局、财政部、人力资源和社会保障部、国家市场监督管理总局、国家新闻出版署、国家广播电视总局八部门发布了《综合防控儿童青少年近视实施方案》。方案明确指出严禁学生将个人手机、平板电脑等电子产品带入课堂，并对网络游戏总量实施调控，控制新增网游上网运营数量。

　　《实施方案》目标是到2030年，实现全国儿童青少年新发近视率明显下降，儿童青少年视力健康整体水平显著提升，6岁儿童近视率控制在3%左右，小学生近视率下降到38%以下，初中生近视率下降到60%以下，高中阶段学生近视率下降到70%以下，国家学生体质健康标准达标优秀率达25%以上。

　　社会和民族的问题

　　为什么国家对青少年的视力健康问题越来越重视?

　　近年来，由于手机、电脑等带电子屏幕产品(以下简称电子产品)的普及，中小学生课内外负担加重等因素，我国儿童青少年近视率居高不下、不断攀升，近视低龄化、重度化日益严重。据权威机构的统计数据显示，我国小学近视比例为34%-61%，初中为68%，重点高中为90%左右，在校大学生视力合格者更少。我国学生的近视发病率位居全世界第二，人数为世界之最。我国的近视眼患者近3亿，而且这个数字仍以惊人的速度不断增长。青少年的视力健康问题俨然已经成为了全社会关注的公共卫生和社会问题，甚至已成为一个关系国家和民族未来的大问题。防控近视需要政府、学校、医疗卫生机构、家庭、学生等各方面共同努力，预防近视眼已经成重中之重，需要全社会行动起来，共同呵护好孩子的眼睛。

　　行业痛点与发展

　　中国眼镜行业面临的主要痛点是，过半的人认为眼镜行业是暴利行业。眼镜单品的确利润超高，但是折合门店成本和人力成本，加之眼镜不算快消品，平均1.3年才会换一副眼镜，购买频次较低，综合测算，其实眼镜行业不算暴利行业。但是由于这个认知，导致进店客户为刚需客户，而视光防控的客户就望而却步，认为非近视不配镜，从而逐渐形成了眼镜行业是暴利行业的刻板印象。

　　零售终端面临视光人员巨大缺口的问题，业务人员流动性强，且资质参差不齐。我国目前有眼科医师4.48万人，其中负责验配业务的不足4000人。按照发达国家的水平，需要验光员数量是眼科医师的10倍。而我国大专以上眼视光专业毕业生不到4000人/年，同时行业内对专业人员的培养和复制能力非常有限。而目前上岗的大多数人员未接受过专业培训，就导致市场教育能力不足。由于自身缺乏对镜片、镜架和视光防控知识的认知，在对消费者进行知识普及的时候就远远达不到行业标准，从而影响行业发展。

　　但是，中国视光行业以每年30%的增长在爆发，目前行业估计已超1000亿元。所以，如果要更好的发展视光防控行业，就必须要压缩行业门店成本、人力成本，大力培养验配专业人才，才能够支撑行业快速扩张和发展。只有提升专业服务水准，才能够更好的为社会服务。

　　专注缔造专业

　　李俊杰，国家一级验光师，任仁同慧光眼科管理股份有限公司副总裁、仁同慧光川渝片区总经理，重庆易睛晶共享视光创始人。提起涉足视光防控行业的初衷，还要从他的孩子说起。他孩子3岁时便检查出350度近视、弱视、散光等眼部问题，为了儿子的视力治疗、防控之路，他奔波于大江南北，遍寻方法。在此过程中发现有太多的家庭面临着同样的问题，他受到了深深地触动。由于儿子又需要长期进行视力防控，所以他于8年前毅然决然地加入了视光防控行业。

　　“过去的很多近视眼保健机构，他们在青少年视力保健方面有一定的效果，但极易反弹，往往是不治疗了，就会回到原来的状态。”既然要治，就必须治好。李俊杰深知，对于学生和家长来说，如果每年的近视度数都在增加，前面的治疗就等于白费了。

　　为了从根源上解决这个问题，李俊杰和他的团队通过大量近视、弱视案例，不断攻克难关，使控制近视的发展和儿童弱视的复健有了突破性的进展，并开创性的研究了一套实用且非常有效的4-4-2近视防控体系。40%是对客户进行科学、准确的验光配镜，青少年要配对眼镜(验光流程、视功能检查、棱透镜组合的验配专业知识、预防镜、挂镜的专业知识)。40%是对客户进行控轴训练及营养补充(各项理疗服务、挂镜的原理和正确使用、棱透镜组合的正确使用、补光仪的使用及跟踪服务、眼部营养的补充);20%是客户的正确用眼习惯、用眼环境(用眼环境的光照、照明等，个人用眼的良好习惯，护眼产品的使用)。

　　从事这个行业已经8年了，这8年来，他专注视力健康、视力矫正、视力防控、验光配镜服务。当给孩子们配眼镜的时候，李俊杰总是先让孩子的假性近视恢复正常，让睫状肌重新拥有正常的调节功能，然后通过4-4-2体系的干预，让大量近视的孩子尽可能每年不涨度，少涨度。通过上万人配镜生涯的跟踪和不断学习前贤所获得的结晶，他总结出预防近视的5大核心要点：

　　1、保证孩子具备生理年龄该有的远视储备值;

　　2、加强孩子用眼的科学性和原则性;

　　3、减少孩子用眼的调节，保持近距离用眼的静息眼位;

　　4、科学补充孩子的正常眼部营养;

　　5、保持良好的个人用眼习惯和用眼环境;

　　易睛晶共享视光4-4-2近视防控体系从根本上改变了青少年传统配镜方式的不科学性，同时创立了一整套完整的传统零售门店简单、快速、规范化可复制的低风险开店的商业模式。易睛晶共享视光采用互联网+大数据+股权+众筹+阿米巴管理新型经营模式，打破了传统门店流量低、经营成本高、人力短缺、技术复制难、团队打造难等现状，开始以西南片区为中心，向全国市场发展的新篇章。在不就的将来，将会引导更多人认识到青少年视力健康的重要性，为守护青少年的心灵之窗出一份力。