据悉,此次课程为期三天,主要围绕合伙人模式,从文化系统、股权规则、财税系统、新媒体工具、领袖智慧、盈利系统六大模块内容,旨在帮助全国中小企业在疫情后时代快速破局。

28日上午,由世纪智仁董事长左智仁先生为大家讲授此次总裁班的第一课,他从如何让企业文化系统落地的角度,来讲述合伙人模式下,领袖的个人修养与企业团队建设对企业成长的重要性。左智仁先生指出“文化不是口号,不是文字,是全员的行为习惯。把‘虚’文化变成硬实力,建立自己的文化,让文化在企业生根,为长久经营种下必备基因。”

下午的课程是由徐雳老师带来的股权顶层战略系统内容,围绕着合伙人股权规则落地展开:“股权问题已成为民营企业必过的一道坎,中小企业需要运用科学系统的方法,做出真正落地的股权设计与激励方案,实现上下打通,内外联动,融钱、融人融资源聚集能量,形成共创、共享、共担的企业强劲发展势头。”

课程第二天,进入了此次课程的高潮,白兰老师用丰富的客户案例和通俗易懂的语言,为企业家们讲了企业家们该如何落地科学的财税系统,重点指出重构企业财税盈利思维和构建老板财税安全系统对企业发展的重要性。“一个优秀的老板一定是财务专家,业务决定公司的下限,财务决定公司的上限,财务管理是企业一切管理的核心,科学的管理是数学而不是语文,财务是老板的第一工程。”当白兰老师讲到这里时,很多企业家纷纷点头,表示赞同。

为了让现场的企业家们更好地吸收和消化课程内容,第二天下午,左智仁老师为大家带来了一场心灵SPA,从价值观和思维境界的角度分析了新时期企业家应具备的领袖智慧。“创业时,我们埋头苦干,干好当下,无需瞻前顾后;发展时,我们身在其中也要学会置身事外,做好平衡;步入正轨时,我们应该把目光放到更宽广的领域,遥望天空,内观自己。新时期企业家智慧升维将决定他所领导的企业走向。”

6月30日,关于企业生存话题——“盈利突破”的课程在企业家们的期待中到来。世纪智仁CEO李煜川指出“跳出企业看企业,重新设计盈利模式,让你们更好地利用合伙人模式融合自有资源和外部资源,实现利润倍增,是我这次课程的意义所在。”

下午2点,总裁班课程进入尾声,最后一课以“掘金私域流量”活动与各位企业家见面,让现场企业实战感受新媒体时代下裂变活动的魅力,“私域流量池营销布局是新媒体时代非常重要的营销形式!如何做到倍增式获客,翻倍提升业绩,善用新工具,占领新高地,新媒体运营是武器,也是企业家们要学会的必备武器。”90后新媒体实战操盘手杨坤龙作为本次课程老师,对合伙人模式下构建企业新流量进行了系统解读。

期间,为更好地帮助企业家落地,世纪智仁组织了实战企业家落地导师团、公司风险法商服务团队、股权落地法商团队、财税系统财商服务团队、新媒体营销媒商团队,开通了一对一“五大帮扶”通道。

“学习这次课程,我收获满满,老师们都很有责任心,通过很多经典案例把合伙人模式下的实战经验传授给我们,让我获得了新的企业发展模式和管理思维,也知道了作为老板,哪些知识和技能是我必须要具备的,回去以后我会认真思考,把这次的课程内容更好地落地,融入我的企业运营中!”课程结束后,一位企业家告诉记者。

2020年是中国企业的洗牌之年。7000万中小企业将何去何从?未来,世纪智仁【中国合伙人全维模式·总裁班】将在杭州每月举办一次,助力中小微企业快速升级认知,恢复信心,完成从雇佣时代到合伙人时代的转型。