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东莞“机器换人”革命
2014/7/15 15:16:40 来源:中国产业发展研究网 【字体:大 中 小】【收藏本页】【打印】【关闭】
核心提示:东莞“机器换人”革命一台数控织机可替代8名工人,全镇数控织机超4万台,减少用工达80%,节电率达44.6%;数控织机半小时能织10件毛衣,相当于一个普通工人过去5天工作量。在东莞毛织产业重镇大朗,“机器换人”所带来的影响,让人确信这绝不仅仅是一场静悄悄的新产业工人革命。在大朗一家棉毛服装厂,手摇织机的全部淘汰,让偌大的车间几乎看不见工人:“一台电脑织机工作效率是手摇织机的2.5倍,而每添加一台电脑横织机,人工成本缩减到原来的1/6—1/8。” 公司负责人说,以前大朗许多毛纺织作坊采用的是手摇机和自动皮带机,工人基本配备需要1—2个,而现在的电脑横织机,一个工人可以同时看6—8台。
“无人工厂”不再遥不可及
2013年,东莞市企业技术改造项目中,生产线自动化、智能化改造项目占项目总数的81.6%,固定资产投资额占项目总投资额的78.8%。比较典型的大朗毛织产业集群,通过引进数控织机,企业依赖廉价劳动力现状有所改变,用工缺口得到缓解,生产效率明显提高,转型升级效果显现。
随着中国的“人口红利”宣告结束,劳动力价格不断上涨,高端劳动力缺乏,“机器换人”成为企业化解用工贵、招工难的有效方法。“而且‘机器换人’也是企业转型升级的重要途径。”东莞市经信局负责人表示,当前传统制造业利润微薄,通过“机器换人”企业产品质量与生产稳定性、标准化程度提高,企业劳动生产率和技术贡献率提高,同时机器人还可以超越人类体力极限,实现特种环境作业和精确稳定作业,相应提高了企业参与市场竞争的能力。
日前,东莞市政府常务会议审议通过了《东莞市推进企业“机器换人”行动计划(2014—2016年)》,提出到2016年争取完成东莞相关传统产业和优势产业“机器换人”应用项目1000—1500个,力争推动全市一半以上的规模以上工业企业实施技术改造项目,推进劳动密集型企业向技术密集型企业转型。
三年计划,不仅全面展示了东莞机器革命的时间表,也预告力推多年的“东莞智造”终要开始破茧成蝶。
“机器换人”解困用工难题
概念抽象的产业转型,在东莞却是看得见摸得着的。
今年春节前,东莞市人力资源局发布了“2014年东莞市企业节后用工需求信息”专刊,并在全市各汽车站向返乡新莞人派发。这本专刊罗列了500余家东莞企业节后空缺的15万个工作岗位,大部分用工岗位的月薪高于2000元,较高的能达到5000元,可年后空缺量较大的服装、鞋业等劳动密集型制造业企业,应聘的人依旧寥寥无几。
成立于1980年的嘉利集团主营五金塑料加工业务,其集团主席何焯辉对这场用工危机预见很早。2000年初他就看到机器人效率能降低成本,提升公司形象,甚至能影响未来中国工业的趋势。何焯辉认为自动化引入工厂应用大有可为?熏在当时就马上研究并开始实行嘉利自动化计划。
2006年,嘉利集团在旗下工厂正式开展“机器换人”实践,收购东莞市翠峰五金机械有限公司股权,代理日本著名“川崎”牌机械手产品。“使用机械手后,我们五金冲压生产上由1.37人次/台机下降至0.44/台机。成本降低令报价更加便宜,客户审核供应商也会对设备及公司流动性作考虑。”嘉利国际控股有限公司非执行董事兼副总经理何启文说,当年“机器人选择少,自动化人才少”是最实在的困难,现在集团一方面不断找出适当的机械手在工厂使用,另一方面集团也开始培育本公司人才使用及优化。
目前集团拥有机械手设备超过200台,拥有相关技术人才160人,减少了60%的人力资源,实现50%的产能提升,预计设备使用寿命8—10年,每年维护成本只需约100万元,这样每年节约的人力成本达到约1300万元。
同样早有准备的还有唯美陶瓷制造中心。唯美近年来先后投入约3亿元,阶段性完成“机器换人”的生产转型。东莞厂区节约用工2200人,技术研发队伍却从数十人增加到200多人;生产线从原材料预制,到冲压、烧窑、印花、检测、打包,不同车间以传输带连接起来,空窑率由以前的每线每月约32小时降到3个小时左右,设备检测费用减少了50%。
自东莞市政府提出“机器换人”并推出细则以来,东莞市经信局等部门通过全市各园区、镇街抽样调研441家企业,其中有66%的企业近五年来推进这一项目,陶瓷、家具、玩具、造纸等劳动密集型产业的转型迫切性尤其高。
三年六亿资助企业行动
记者在采访中发现,尽管政府出台了引导政策,企业也有需求,但昂贵的设备投入却让中小企业走得异常艰难。
“成本实在太高,动则投入达到百万元甚至千万元,而成本回收可能需要3—5年,我们这种小微企业并不具备资金实力。”东莞南城一家服装加工企业总经理张生坦言,白手起家打拼多年,工人不到百人,引进自动化机器设备对他实在遥远:“企业产值不过几百万元,仅能维持基本运转。而且一旦投入,就很可能有订单不足、产能闲置的问题。”
如何才能让这些有志于“机器换人”的企业敢于行动?7月2日,东莞市政府常务会议再次审议研究了《东莞市“机器换人”专项资金管理试行办法》,初步计划从今年开始连续三年在“科技东莞”工程专项资金中每年安排两亿元,对企业“机器换人”应用项目、第三方服务机构等进行资助,最高的财政奖励额度可达500万元。
何启文非常看好东莞的这场改革。他认为,投资的问题可找银行解决,政府也一直都有支持。“目前我们已投资了超过5000万元在机械手上,未来预算再投资5000万元。”何启文说,如果改造后能再经营五年,基本上就已回本。而且随着珠三角地区工资每年飞速上升,回本期的速度将更快。
从珠三角地区每年遭遇“用工荒”到劳动密集型企业积极响应“机器换人”,可以确信,这场正在进行的新产业工人革命,必将深刻影响这块土地的未来。
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