根据中国风能协会发布的数据，2014年，我国共有5家风电机组制造商向国外出口风电机组，发运出口共189台，发运容量共计368.75兆瓦。其中，机组销售项目占总出口的72.5%，其他为EPC和投资项目。截至2014年底，我国风电机组制造商已出口的风电机组共计937台，累计容量达到1761.25兆瓦。以华锐风电为例，截至目前已出口风机180台，向土耳其、意大利、瑞士、瑞典、巴西、南非等国家出口的风机累计容量达到了300兆瓦。

 近年来，我国风电企业在大力发展国内市场同时，也非常重视海外市场的稳步拓展。尤其是国家提出的“一带一路”战略构想，为风电等新能源企业提供了进军国际市场的好机会。业界人士认为，我国新能源产业“走出去”是大势所趋，也是“一带一路”战略构想中的潜在目标，让新能源点亮“一带一路”并实现这个构想，将有利于推动以新能源技术、产品、装备为重点的“中国制造”开拓国际市场。

“积极拓展国际风电市场，参与国际竞争，不仅有利于风电企业展开差异化竞争，避免单纯的价格战，而且有利于促进风电企业的盈利能力。”华锐风电相关负责人表示，当我国的风电企业走出国门之后，将面临更为广阔的发展空间，不同的国家和地区有着不同的风能资源，客户的需求也更加多样化，由此国内的风电企业将有更多的选择空间，可以根据客户需求提供多样化的产品和服务，而且多样化的竞争也将有利于我国风电产业综合实力的提升。
　　不过，在业内人士看来，中国风电“走出去”虽然具有制造等方面优势，但也存在一些明显短板。风电企业“走出去”不仅是资金“走出去”的问题，更涉及技术研发、政策的落地，包括认证监测以及后期的接入等问题。
　　“中国风电企业到国际市场去竞争，可能会面临人力成本等方面优势的丧失，中国企业不得不与跨国公司站在同一条起跑线上，也将真正地验证我们的风电产品在全寿命周期的盈利能力。”乔黎明表示。
　　对于如何更好地借助“一带一路”让我国的风电企业开拓海外市场，华锐风电相关负责人认为，应该整合风电场投资商、风机设备制造企业、金融机构、科研服务机构抱团出击，才能让中国的风电产业更具市场竞争力。
　　业内人士也强调，中国风电行业必须抱团“走出去”，而不能是企业个体单打独斗，最好是依托海外项目全产业链走出去。
　　此外，在中国风电“走出去”的背景下，身处国际大舞台的激烈竞争中，如何加强设备和零部件稳定性，提升质量和服务也是中国风电行业亟待解决的问题。
　组的研发和生产。