“打造好的品牌也是企业的责任，我们带领农民把诚信体系建立起来，生产安全放心的东西，这样企业能发展，农民兄弟也能致富。”全国人大代表、黑龙江省北大仓集团有限公司董事长隋熙明在接受记者采访时表示，从全球范围看，分工分业已成为现代农业发展的潮流，农民应成为一种职业表述，而非身份界定。

　　“我们脚踩的就是黑土地，现在全国都知道黑龙江的大米好吃，我想我的企业能不能也做成一个大的品牌农业，一个从田间地头到老百姓的餐桌饭碗的农业产业链。”他提出，打造农业大品牌，可以通过和农民搞合作社，提供种子、肥料、技术、标准，生产出好的大米，然后企业按高的市场价收购，这样既能让农民增收，还能给消费者提供安全健康绿色放心的大米。不只是大米，黑土地上所产的杂粮等等一系列农作物都可以采取标准化种植，进行全材料加工。

　　2016年中央一号文件提出，“十三五”时期，中国要走出产出高效、产品安全、资源节约、环境友好的农业现代化道路，要加快培育新型职业农民。“培育职业农民队伍，建立一个职业的产业化的农民大军，是解决我们13亿人饭碗的根本保障。”隋熙明认为，分工分业是现代农业发展的潮流。

　　“所谓农民分工分业，就是把现在的兼业农户分解，进行职业上的分化，实现农民身份的多种转变，即由单一的农民转变为农业生产者、经营者，非农产业的生产者、经营者和城市市民。”隋熙明建议，实现农民职业化一要作出总体规划，围绕职业农民需求量、家庭农场需求量、农业产业化的龙头企业数量等定向培养农民；二要加强新型职业农民教育培训体系建设；开展多种形式的教育培训，培养职业农民素质；三要通过专业合作组织、典型示范引领、创业实践助推新型职业农民成长。