IDC（Internet Data Center）中文名为互联网数据中心。通俗的讲，IDC服务就是指围绕着企业数据中心（以服务器为中心）建设进行的一种IT外包服务模式，可分为IDC1.0和IDC2.0两种模式。

　　大致包括基本服务、管理服务和“水电模式”服务, IDC1.0是指资源型的基本服务，IDC2.0则包含了后两种增值服务。其中，基本服务是指带宽、空间、供电和空调等;管理服务是指对客户托管服务器的监测、报告和安全管理等;而“水电模式”服务是指不受数据中心地域限制，通过高速带宽为IDC以外的客户提供远程监控及运维的服务，收费可以按实际使用的多少来计算。

　　2010年中国IDC市场规模达到102.2亿元，同比增长40.38%；2011年中国IDC市场规模达到170.8亿元，年度增幅达到67.12%。2014年中国IDC市场规模达372.2亿元人民币，增速达到41.8%,与欧美发达国家相比，还是保持一个较高的增长速度。2015年我国IDC行业市场规模继续增长，达到了448.5亿元，同比2014年增长了20.5%，近几年我国IDC市场规模情况如下图所示：

2007-2015年中国IDC市场规模及增长速度

资料来源：公开资料整理

　　IDC公司客户分布行业如下：互联网客户仍旧是主要快速增长的客户群体，所占比例达到33.3%；11.9%被调查用户是制造行业。政府、教育行业增长较快，所占比例分别为10.2%和9.1%，随着政府电子政府、物联网以及部分公共云平台的快速建设，对IDC的需求也在快速增加。教育行业随着班班通等项目的带动，一些校园应用平台的建设与整合，大数据的集中也会带来对IDC业务的需求。

中国IDC客户类型分布

资料来源：公开资料整理

　　随着三网融合的推进，IDC的牌照之争愈演愈烈。广电建IDC已经势在必行。在未来，很有可能形成以电信、联通为主的第一阵营，广电和移动将会形成第二阵营，以世纪互联、网宿科技、鹏博士等上市企业形成第三阵营，以及其它民营IDC为主第四阵营的局面。

　　IDC产业内部的同质化竞争已经非常激烈，电信运营商与民营IDC之间，以及民营IDC彼此之间，业务越来越重叠，于是价格竞争成为决定市场成败的关键因素。形势对民营IDC来说更加不利。

　　行业主导者：电信运营商（以中国电信和中国联通为代表）

　　所占市场份额：66%

　　一、目前民营IDC企业的竞争地位分析

　　（一）目前民营IDC企业的竞争优劣势

　　优势：灵活，在巨大的竞争压力下创新性较强

　　劣势：依附于电信运营商，需要从电信运营商那里购买带宽、租用机房和线路开展业务，自建机房开展业务的民营IDC很少，同时直接受到电信运营商发展战略的影响。

　　（二）目前民营IDC企业的业务范围
业务范围：为了在激烈的竞争中得以生存，有些民营IDC结合自身的能力和优势，推出了一系列的创新服务。

　　（三）目前民营IDC企业的竞争结果

　　竞争结果：退出市场或谋求转型

　　民营IDC企业要想走的更远，就必须摆脱体制造成的困境。在国家提倡绿色节能环保的大背景下，IDC产业将迎来广阔的市场空间，IDC产业蓄势待发，大有可为，IDC企业需要适时抓住机遇，同时修炼自身，打造核心竞争力。一般民营IDC企业通过兼并、上市等方式逐步做大做强，逐渐成为IDC行业中重要的一部分。

　　二、目前电信运营商的竞争地位分析

　　（一）目前电信运营商的竞争优势

　　优势：本身的资金能力非常强大，不论在机房的建设、服务器的购买、对电力成本的承担能力上，优势都很明显。身处上游的电信运营商，实际上握着民营IDC的生死牌。

　　在三网融合加速推进的大背景下，广电运营商意欲改造自己的网络，进入宽带业务市场，从而成为电信运营商的竞争对手。所以2014年的清理穿透流量的行为，实际上是以打击广电为主要目的的。而历史上，不同运营商之间彼此争斗的情形时有发生，最悲惨的是，IDC企业也总是被牵连受累。

　　为了摆脱在宽带接入上的劣势，包括中国移动，广电等运营商在内，都在积极建设自己的IDC。互联网上的内容资源大部分都储存在IDC之内，拥有了自己的IDC，就能使大量的内容资源在自己的网内运行，避免走其他运营商的网络，从而减少网间结算费用的开支。这样虽然不失为一个好办法，但是从整个产业的高度看，实际上造成了IDC的重复建设和资源浪费。

　　而且自建数据中心存储内容资源，会导致其他网络接入用户的访问，导致自身网络的拥堵，降低用户的体验，因此，即使是中移动，也非常审慎的发展IDC业务。而中国电信和中国联通则在不断的扩大它们的IDC业务，越来越多的互联网内容提供商投入到它们的怀抱，在强者更强的马太效应之下，垄断再次被强化了。

　　就像通常的垄断造成效率低下一样，依靠宽带接入上的垄断地位获得在IDC领域的优势，有可能使电信运营商满于现状，不思进取。云计算在中国的落地，使国内的IDC产业面临巨大的发展机会，民营IDC希望进入这一领域，但苦于没有资源支持，电信运营商却又因为云计算产业不明朗，而采取保守的市场策略。与之形成对照的却是国外的互联网巨头大举进军国内的云计算市场，双方的差距在进一步拉大。

　　（二）目前电信运营商的业务范围

　　业务范围：近年来，电信运营商出现了“上下通吃”的趋势，从基础业务向增值业务发展。

　　（三）目前电信运营商的竞争结果

　　竞争结果：两者之间的竞争是不对等的竞争，其结果不是资源的优化利用，而是电信运营商垄断优势的不断加强。