2月份，小熊电器更是平均每天销售超过1万台的电热饭盒。小熊电器专为工作繁忙的上班族而研发的电热饭盒，可直接煮菜煮饭，自动保温，在此特殊时期，恰好贴合了人们复工带饭、健康饮食的需求，销量出现暴涨也在“情理之中”。

疫情这个短期现象凸显了小家电的增长特性，也推动了小熊电器电热饭盒的走俏，同时，这一现象背后的爆发数据，也在传达着一个信息：消费观念正随着生活水平而发生转变;从家庭过渡到个人的消费趋势已逐渐明晰;针对不同场景下的需求痛点，将出现不同细分产品。所以，得人心者得市场，细分无疑是小家电的未来主题。

在小家电领域，说到细分市场，是绕不开小熊电器的。自2006年成立之初，小熊电器便意识到了与消费者对话的重要性，并将挖掘消费者的细小需求当成了常态。刚入局时，小熊电器就凭一张“酸奶机”的巧牌，在市场激起了层层涟漪，可以自己在家动手发酵酸奶的酸奶机，一经推出便获得消费者的广泛认可。同时，小熊电器并不止步于此，而是灵活地适应了消费场景和趋势的变化，走出细分多品类的道路，推出煮蛋器、电蒸锅、电热饭盒、豆芽机、电炖盅等产品。

对消费者而言，更重要的是小熊电器的每一款产品，都真实的让生活变得更美好，比如针对养生、健身需求的养生壶、榨汁机，以及为独居青年专门设计的小容量家电，都切实帮助了消费者解决生活痛点。在精准洞察消费者的细分需求的基础上进行研发和设计，圆润小巧的外观、年轻化的设计、场景化明确的功能，再加上超预期的性价比，构成了小熊电器年轻的品牌基因。

疫情虽是个短期现象，但背后所折射出的趋势，有可能已为行业未来发展埋下伏笔。但无论市场如何变，如小熊电器等能灵活适应市场需求，进行品类优化及拓展的品牌，永远都不会out。