好屋董事长兼集团首席执行官汪妹玲女士及各级管理层出席了本次会议。

创新提效成果显著，好屋业绩逆势上扬

2020年对各行各业都是一个严峻的挑战，疫情叠加着动荡的国际环境，企业发展面临的不确定性增加，但是这些困难并没有减慢好屋前进的步伐，反而犹如磨刀石，推动好屋多项新产品、新模式的升级。根据好屋会上披露的业绩排名显示，上半年业绩逆势而上，各城市公司按时完成任务，更有多个城市公司表现耀眼，业绩实现大幅上涨。

2020年上半年，好屋持续发力，多盘火爆热销，这要归功于好屋提质增效，及时推出新的产品和营销模式。疫情期间，好屋开创场景直播营销新模式，上线好屋品牌馆，联合淘宝房产及京东房产等多个线上平台助力房源提升去化，在行业内率先破冰前行。好屋还在“好屋合伙人APP”上重磅推出了全新的栏目模块——每周好盘，聚焦精品房源实现快速去化，栏目首次上线，立即取得优异成绩。

数据营销加速发展，线上线下聚焦赋能

面对下半年的工作部署，好屋董事长兼集团首席执行官汪妹玲女士在会上强调：房地产行业已经度过“跑马圈地”的粗放发展时代，现在的行业要聚焦用户价值、全面提升服务能力、深耕用户价值创造、为用户多元赋能。针对大环境的发展趋势，打破原有房产交易渠道弊端，充分挖掘数据价值，线上线下联动为合作伙伴多元赋能将是好屋下半年的工作重点。

在此次会议上，好屋明确了自身数据营销之路，将加快对数据的挖掘和应用，进一步将其打造成自身的核心能力，从而创造长效价值。

除此之外，汪妹玲女士在会上强调：好屋还将在依托基础业务的前提下，不断致力于业务的延伸。线上推出“好屋+”公域流量实现“线上+线下”连卖，线下充分发挥自身平台优势为业务链各方提供房源、金融、税筹、运营等多项服务，线上线下融会贯通，形成多驱并进的矩阵化能力，从而更好地支撑好屋的多元化发展之路。

会议最后，好屋开展全体高管业务和管理培训，旨在帮助全体高管熟悉公司业务，理顺公司发展脉络，提升好屋整体管理者的决策支撑能力、风险管控能力、价值创造能力，更好地推动下半年工作的开展。

目前，好屋已经进入到提质增效的精细发展阶段，通过此次年中会议的梳理，好屋上下明晰了自身所处的阶段以及未来的发展方向，随着下半年布局的开展和业务增长，相信目标明确的好屋会显现出强有力的发展后劲，达到崭新高度。