在8月28-30日举办的2020亚布力中国企业家论坛上,来自全国各行业的企业家和专家们共同探讨疫情下的中国企业生存问题。业内普遍认为,疫情的冲击,逆全球化思潮的挑战,还有中国经济转型升级的压力,已成为中国企业面临的大考。不过危机中也蕴藏着机会,考验着企业的智慧。

“中国商业心灵”之问

亚布力中国企业家论坛自创办以来,一直坚持成为中国企业家的思想交流平台,原创思想的发祥地,亚布力被业内人士喻为“中国企业家的精神家园”。亚布力“中国商业心灵”顺理成章成为了讲述这样的故事的论坛。疫情之下的这个板块更加受到关注。

君智战略咨询董事长谢伟山在演讲中表示,“道法自然”带给我们很多智慧的启迪。热带雨林中,最上层的植物高度可达30多米,因为在密林中阳光是最稀缺的资源。而当下对企业来讲,顾客的心智资源无疑是最为稀缺的。

焦虑是疫情之下企业家普遍存在的心态,企业因心态焦虑而导致的战略“焦虑”,丧失信心乃至丧失变革的机遇,面临的风险和挑战更为严峻。

在谢伟山看来,品牌力是企业的“疫苗”,企业转危为机的关键在于聚焦品牌。企业所有的资源能不能指向品牌这个靶心,力出一孔,决定了企业能不能在大竞争时代胜出。钟情于东方文化的谢伟山提出,企业经营要以消费者的心中所想为企业发展的方向,并将此归纳为“抛开执念、上善若水”。

“中国商业心灵”之问的一种解法

为了迎合年轻一代消费者的喜好,很多品牌开始朝着“国潮文化”的方向发展,并且取得了瞩目的成就,这就是文化自信带来的差异化胜利。不过企业需要警惕国潮风窗口期转瞬即逝的风险。

东方智慧体现在对“人”的理解和掌握。国内目前运用东方智慧所实践出的成功案例并不多。君智战略咨询就做出了很好的表率,作为一家战略咨询公司,君智在短短5年内成功助力飞鹤、波司登、雅迪等知名品牌在内5家企业,迈入百亿成员俱乐部。这正是品牌优势与东方智慧融合的成果。

2003发生的非典疫情,曾经让那时的企业家感慨“错过了2003年,就错过了全部……”。多年后再看,或许2020年当下正经历的疫情也会成为一个失不再来的战略机遇期。

这就意味着,战略的效果被快速验证,同时又不损失长期效用,这可能是纠结于短期利益和长期发展矛盾、战略和战术矛盾的中国企业,当下最需要的。

和2003年情况相似,君智战略咨询发现,战略在短期内即出现了明显的成效。疫情带来的冲击显而易见,在这种情况下,短期战略具有深厚的爆发力。

固然,一些外资品牌在中国市场上取得了巨大成功,也让很多本土品牌格外艳羡。但是,基于文化自信所掀起的“国潮风”不仅吸引了年轻人的关注,更重要的是验证了——如果企业持续经营的资本是不断依靠模仿外资品牌的产品,那么就已经处在了劣势。

5000年东方文化淬炼的文化和智慧一度成就了中国商业的辉煌,其蕴含的商业智慧留给人们诸多的思考,足以来回答“中国商业心灵”之问。“得民心者得天下,拥有了消费者选择的力量,市场坚硬的壁垒也很容易击穿。”这是君智战略咨询董事长谢伟山在“中国商业心灵”现场演讲中给焦虑的企业家们提出的东方解法。