恒洁卫浴首席执行官CEO丁威先生受邀参加中国品牌论坛时，用“专注”、“品质”、“创新”和“企业价值观的引领”四个关键词，诠释了一家国货卫浴品牌的初心与坚持。

专注品质与创新技术是国货品牌的发展原动力

“把产品做好，是成为优秀品牌的基础。而要想成为领导品牌，则必须把产品做到极致。”从1998年企业创立至今，始终深耕卫浴领域的恒洁深谙此道。每一件卫浴产品的研发、生产、销售和服务，都经历了极为严苛的过程。

首先，在产品研发之初，恒洁都将从解决用户切实痛点出发，精准切入。以智能马桶为例，冲、洗、卫生三个方面既是重要功能，也是主要消费诉求，更是常见使用痛点。为了解决这些问题，恒洁在研发人员的数量上，几乎达到了其他品牌的2-3倍。“恒洁之所以引进大量工程师，其目的之一也正是在这三大产品属性上储备原创技术，致力于向市场推出最大冲力、最好洗净效果、最健康使用体验的智能化产品。”丁威表示。

而在产品的生产过程中，恒洁出品的每个核心参数标准，均要达到国际标准的1.5倍以上，确保产品极致化。以恒洁R11智能马桶为例，搭载的水劲能冲水系统，冲力性能超出国标3倍。正是这样近乎严苛的质量管理体系，才让恒洁始终走在行业发展的前列。在论坛上，“品质”二字几乎贯穿了丁威先生发言，多年来，恒洁始终致力于卫浴产品质量的提升、功能技术的开发和优化，其目的就是希望通过对卫浴产品品质的提升，从而提高中国家庭的生活品质。

只有“专注”和“品质”对于当代中国制造业来说，是远远不够的，要想在激烈的行业竞争中脱颖而出，“创新”是不可或缺的发展原动力。以智能马桶品类为例，主要分为“节水”和“智能”两个重要阶段。在传统马桶占据主要消费市场时，恒洁围绕着产品技术的核心，挑战虹吸式坐便器的3.5L节水极限。在智能马桶逐步登场的技术变革中，恒洁则牢牢抓住了智能卫浴的发展风口，实现了包括：“水劲能冲水系统”、“智能马桶恒净除菌2.0 系统”、“双位置感应功能”、“一键旋钮”、“自动翻盖”在内的多项技术创新，不断挑战行业极限。

解决极致产品的问题，还需要切实可行的落地方案，包括卖点提炼、与消费者形成有效互动、交付服务等等。对此，丁威先生表示：“这两年，恒洁将推出更为精进的产品矩阵，五大品类升级后，伴随极致服务的配套，极致的意见领袖推广，用户的极致体验将得到进一步提升。届时，将对中国市场的卫浴行业格局产生更为深远的影响。”

新国货的崛起一定要走品牌之路

改革开放40余年来，中国消费者和市场见证了消费品从价格竞争到质量竞争、再从质量竞争到品牌竞争的巨变。当前，中国品牌的话语权越来越强，中国制造的大潮开始席卷全球，中国制造这条巨龙，已然转身。

作为国潮崛起中的重要一份子，恒洁始终认为，国货崛起有两个方面，一是技术层面的升级，二是品牌价值观输出上的升级。产品升级与品牌升级互为因果、相互支撑。这对中国制造企业来讲极其重要。

自品牌创立至今20多年来，恒洁从未把自己当成一家“卖产品”的公司。事实上，从“维护好七个关系”升级到“四个满意”的核心价值观，这一企业文化始终指引着公司各项环节的工作，并且作为一家具有行业影响力的龙头企业，“四个满意”的企业文化也随着品牌力的上升而为行业所熟知。

在打造新国货品牌硬实力的同时，与消费者之间建立情感联结与价值认同也同样重要。从产品时代到服务时代，恒洁通过让用户满意，从而达到股东满意、员工满意，进一步走入社会满意的高阶段。而社会全方位的评价，成为推动集团战略实施的巨大驱动力，赋予恒洁更强大的综合竞争力。

丁威先生表示：“作为新国货企业代表，恒洁坚守对消费者的承诺和践行社会责任是一致的。家居国潮的崛起必然包含民族情怀，但家居新国货的长远发展不能止步于情怀。”

对恒洁而言，坚持打造满足中国家庭品质生活所需的精品，才是推动家居新国货行稳致远的根本动力。此番恒洁再度作为家居新国货唯一代表品牌入选人民日报社“品牌强国计划”，除了让“新国货”卫浴品牌的标签为更多人熟知，更重要的是在新的经济环境下，传播中国制造业企业的重要价值观。而正是这样一代又一代中国品牌的努力，才能真正驱动各行各业的良性发展，掌握真正的中国品牌话语权。