线上线下双联动，加速渠道融合

在互联网家居服务平台诞生之前，传统家居行业的服务模式一般是商家自建售后团队、找本地师傅或是总包服务商合作。这类服务模式需要商家一对一对接师傅，沟通成本高;且由于信息不对称，经常会出现售后成本高出预算的情况，也无法把控服务进程与服务质量。

随着移动互联网的普及和电商平台的崛起，人们的生活方式与消费习惯也发生极大变化。疫情的出现加速了家居行业线上化进程。

按目前的市场占有率来看，万师傅已同众多行业头部企业达成长期合作。头部企业的数字化进程自然也走行业前列。因此万师傅接下来的重点将放在扶持线下市场，如家居卖场、家具工厂及线下实体店，赋能中小微企业积极拥抱数字化，通过末端服务加速线上线下渠道融合，打开全国市场。

传统家居企业走到线上，需要面对的不仅是当地客户，更有来自全国各地的消费者。因此，满足全国消费者的服务需求，建立覆盖全国的服务网络，是各家居企业亟待解决的问题。

万师傅平台依托大数据和智能算法技术，为用户和师傅构建独立画像，根据用户需求，就近匹配最能胜任的师傅上门服务。师傅通过高精准的服务范围减少时间和距离成本，保证服务及时交付。

借助家居服务平台的数字化能力与服务资源，任何规模的企业都能够完善自身服务体系建设。于小微企业而言，是以最低成本触达更多消费者;而对具有一定规模的家居企业来说，一站式定制化解决方案有利于拓宽盈利空间，更是如虎添翼。

此次展会，万师傅展台吸引诸多游客关注的主要原因，是覆盖全国的优质服务资源与一站式数智化解决方案。延续广州建博会、东莞名家具展，“师傅职业化装备墙”仍成为全馆的展出亮点，为中国(广州)家博会增添一抹浓重的色彩。

数字化贯通全链路，实现降本提效

《2022家居服务行业分析报告》显示，我国家居建材市场规模达4万亿，而行业线上渗透率与数字化程度却不容乐观。

受制于链条长、客单价高、标准化低、交付周期长等因素，家居行业的整体数字化转型进展相对落后。很多企业拥抱数字化的常规操作，就是清一色将获客渠道拓宽到线上，进行单一的点状探索。对商家来说，线上获客确实会带来流量，但同时也造就了逐年递增的营销成本、渠道费用及获客成本，再加上要接入多个系统，各个环节配置复杂，企业效率并未得到明显提升。

大家居行业的数字化转型之路，在很长一段时间内都是点状发展，一味追求流量获客，互联网只是成为信息撮合的窗口。但实际上，这样的渗透方式导致线上、线下渠道融合度不够，线上购买与线下服务割裂的痛点长期存在。

数字化转型不是简单地拥抱线上，更重要的是企业经营链路里的线上线下协同、远程服务、供应链整合等数字化能力。为此，家居企业需要的不止是一个产品，而是一个贯穿生命全周期的数字化产品矩阵。

据悉，万师傅目前已经开始布局打通覆盖营销、物流、服务、售后等全产链管理系统，全面完善全链路数字化基础设施建设。这意味着，家居企业、物流公司、服务平台将真正实现线上线下融合、各环节互联互通，最大限度提高产业效率，构建家居行业发展新生态。整家定制融合销售的趋势下，个性化需求依然存在，并且品类增多的情况下，对于前后端信息化均有更高要求。回溯消费者心理，整家定制是设计一体化、服务一站式与个性化审美的融合呼应，这要求家居服务平台不仅具备末端服务交付的及时性与标准性，更需要在全品类+全流程实现打通，更好地满足需求变化。

相信以万师傅为代表的家居服务平台，将持续助力大家居行业数字化转型升级，以以强大的优质服务供给深度赋能企业降本提效，为全国人民提供更加品质、高效、有温度的家居服务，共同缔造美好家居生活。