2014年互联网洗车及维保市场发展现状与趋势分析
核心提示:2014年以来多家互联网洗车产品团队获得天使轮或A轮融资,不完全统计,微信认证洗车服务账号约70家,AppStore中洗车服务App约50家,每天总计洗车订单量约3~4万单。洗车O2O模式可分为二类——上门洗车、到店洗车。

根据《中国汽车后市场2013蓝皮书》:2013年全国汽车保有量已达1.37亿辆,2012年汽车后市场营业额近5000亿元。每1元新车消费会带来0.65元汽车售后服务消费,其中2013年汽车维修养护市场空间约5000亿元。
根据奥车网提供的数字,全国共有31个城市汽车数量超过100万辆,汽车保有量前十名城市:北京537.1万辆,重庆399.8万辆,成都336.1万辆,深圳290.5万辆,上海272.3万辆,广州269.5万辆,天津258.9万辆,杭州251.7万辆,苏州245万辆,郑州230.8万辆。
国外整车制造与售后服务市场份额约1:1.5,在欧美、日本,20%利润来自整车,20%来自汽车零部件,60%来自汽车服务业。目前国内:配件占37%、制造商占43%、零售占8%、服务占12%。


洗车市场概况
常规洗车频率10~40次/年,全国日均洗车1000万次,20元/次,60%车主在固定商家购卡,市场空间约800亿元,全国各类洗车店约16万家。
2014年以来多家互联网洗车产品团队获得天使轮或A轮融资,不完全统计,微信认证洗车服务账号约70家,AppStore中洗车服务App约50家,每天总计洗车订单量约3~4万单。洗车O2O模式可分为二类——上门洗车、到店洗车。
上门洗车
模式:车主线上预约,收编或招聘的技师上门提供洗车服务,车主无需到场等候。服务即品牌,以洗车切入汽车后服务,部分团队逐渐加入上门养护服务,未来可成为“移动4S店”。
优势:服务质量易标准化,可获得较详细的车况数据信息,无场地租用成本利润空间可保证。
不足:部分物业进入有阻碍,后期上门可提供的维保服务种类受限(已有解决方案:上门取送车辆,开到合作商家进行维保)。
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