2014年年中，周鸿祎出了一本书《我的互联网方法论》。

　　授人以鱼不如授人以渔。周鸿祎将写书比喻为向传统企业和创业者“发枪”：“我把思想、价值观、方法论分享出去，有点像《让子弹飞》里你给别人发枪，就能发动大家去打一场人民战争。”

　　“如果就剩下我和巨头，好比让我跟专业相扑选手单挑，肯定干不过，行业里越来越热闹了，巨头应接不暇，我才觉得更舒服一些。”他说。

　　互联网世界需要导师

　　《中国经营报》：《我的互联网方法论》出版后，听说还有很多企业请你去讲课?

　　周鸿祎：最先有这个意识的是郭广昌，他把我请到上海去，跟复星投资旗下的很多企业交流，他们是国内很早就提出拥抱互联网的传统企业。过去两年我的好朋友陈东升、刘永好、冯仑也请我去，我发现他们问了很多共性的东西：到底互联网是怎么回事?互联网免费是骗人的吗?互联网产品应该怎么做?互联网跟我们的这个行业如何结合?我去演讲一般也不提前准备，就是跟他们沟通，回答问题，同时也跟他们碰撞，再思考，慢慢沉淀出很多东西。

　　还有一个契机，360用互联网颠覆了传统安全行业，但当时经常被人误解。一般人见到360会问两个问题：360是骗子吗?360怎么赚钱?免费杀毒这个模式不被人理解，我们也曾经被人做空。所以，我就不厌其烦跟人讲，为什么是免费?免费为什么不是骗子?免费为什么是可行的?360为什么老跟人发生冲突?等等。360作为一家创业公司，能够在巨头的重压下杀出来，能够幸存，全靠它的颠覆性创新。在不断解释360故事的过程中，实际上也慢慢形成了我对互联网模式的一种总结。

　　《中国经营报》：现在书店里有很多关于互联网思维的书，你的方法论是什么?

　　周鸿祎：第一，我在这个行业已20年了。很多人成功之后会总结互联网的基本规律，我觉得更应该把整个思考的过程讲出来，因为所有互联网人，包括很成功的人，都经历了探索、迷茫等螺旋式上升的过程，从开始不懂，到后来获得成功。我更愿意跟大家分析思想的过程，让别人知道我是怎么一步一步推理出来的，我比较喜欢复盘。