在日趋激烈的市场竞争中，鞍山民营钢铁企业由于工艺装备水平落后、产品结构雷同、产品质量较低、资源浪费比较严重等自身原因，大多数被列入淘汰项目。对此，业内人士认为，对一些具有一定规模的民营钢铁企业进行资源整合、重组，是使民营钢铁企业重新获得生机的“良方”。这是从鞍山市非公冶金行业整合资源座谈会上了解到的。

鞍山的民营钢铁企业规模普遍偏小，最大的民营钢铁联合企业年产钢仅为50万吨。其余厂家大多数为购坯轧材的单一轧钢企业，品种为单一的棒材和型材产品，暂时能够生存主要是依靠一些中频炉炼钢提供的连铸坯。2005年后中频炉将全部被淘汰，这些企业也将面临“无米之炊”的窘境。在一段时间内，不少民营钢铁企业生产的钢材，规格和国企生产的完全一样，价格略低于国企，产品颇为畅销。但由于质量不高，造成个别工程因为使用这些钢材而引发安全事故，导致民营企业信誉度下降。

针对这种现象，不少业内人士认为，可以按照国家有关政策对这些民营钢铁企业进行资源整合和重组，鼓励民企向集团化方向发展，最终达到提高企业竞争力的目的。如果再引导和培植现有民营钢铁企业中的2—3家转向电炉炼钢的特殊钢厂和板材深加工工厂，鞍山民营钢铁企业的产值将比现在翻4—6倍。鞍山民营钢铁企业用于生产的主要原料大多来自鞍钢，鞍钢集团则有实业开发总公司、建设总公司、机械制造公司等全资子公司，在双方互利条件成熟的情况下，由政府牵线搭桥也可以进行整合、重组，进入鞍钢集团下属的二级公司。