这原本是一桩好生意。但是在一个不恰当的时机里，一个合法反垄断程序的首次启用，使汇源失去了卖得好价钱的良机。将来会怎样？谁也说不清。因此，朱新礼此刻的内心世界，一定是五味俱全。

        也许，对于商务部来说，是捡到了一个软柿子，从两个品牌格外响亮却又无关乎国计民生的饮料企业入手，树立权威的目的可以达到，纵有失手，也不至于造成太大的问题。
 
        但问题是:即使可口可乐和汇源各自在碳酸饮料和纯果汁领域拥有相对支配地位，一来各自都没有导致侵害消费者权益的垄断性暴利性价格；二来也没有挤压相关领域其他中小企业甚至如百事可乐、娃哈哈这样的大企业的生存空间，何以判断这两个企业并购后就一定构成垄断呢？退一万步说，即使真的在碳酸饮料和纯果汁饮料领域构成垄断，它对中国百姓的生活又有多大影响呢？饮料毕竟不是国民必需的命脉消费，想当初，可口可乐进入中国市场的时候，还只是作为奢侈品在友谊商店销售呢？纯果汁也是近年来才进入百姓生活的新生事物。
 
        相反，在国计民生重要的基础性、命脉性、资源性、能源性等消费领域，我们什么时候才能高高地举起反垄断大旗，把它们一一祭到反垄断的祭坛上以造福于民族和国家？它们的名字一长串:石油、铁路、电信、电力、教育、医疗、航空、城市公共服务……就在2009年3月18日 ，中国反垄断案第一案正式生成的日子，这一天注定会让人怀想，让人反思。3月12日 ，在北京举办的2009天然气市场发展论坛上，中国城市燃气协会权威人士证实，“关于天然气价格改革，目前一共有6套方案。”而6套方案，无一例外地都指向涨价，“与国际接轨理顺价格的过程，就是涨价的过程。”