上周，创业板指疯狂创下2232.08点的历史新高，平均逾80倍的市盈率被人们戏称为“市梦率”。来到这周，创业板继续高开高走涨逾1%，再创历史新高，站稳2200点。而市值稳居创业板老大的乐视网也在本周创下了99.79元/股的历史新高。

　　曾经，乐视、小米、360、京东被称为是互联网科技四小龙，被看作为最有希望与BAT并行的企业，而目前从资本市场来看，乐视网总市值已达839亿人民币，这还不包含非上市板块，而奇虎360在美股持续下跌，总市值在396亿人民币左右。乐视网在市值上是奇虎360的2倍之多，科技四小龙中暂时出现了两极分化的现象，到底是什么让乐视网从2014年年底开始可以奋起直追，短时间内实现了大幅度的超越呢？

　　大盘子对垒生态取胜

　　单纯从业务上来看，乐视和360都铺开了两个体量很大的盘子。乐视这边以视频网站为起点，目前包含视频网站、电影、电视剧、体育、云计算、智能硬件、游戏、电商平台等多项业务，2014年还进军了海外；奇虎360以安全服务起步，目前涉及到了移动互联网软件、文化娱乐、本地生活、智能硬件、企业安全服务、搜索引擎、游戏、旅游、广告营销等。二者经营范围都甚是广泛，但打法上却有不同。

　　乐视网的发展一直都有着先进的布局和清晰的思路。最早视频网站鱼龙混杂的时候，乐视便悄无声息地大量低价购入版权，等行业洗牌之时，竞争对手都要从乐视手中购买分销，而乐视已经建立起国内最大的正版影视剧版权库；也就在此时，乐视又步入内容制作产业链上游，开始了自制内容的创作，同时成立乐视影业并全资收购了顶尖的电视剧制作公司花儿影视。后来，贾跃亭将乐视网业务进一步扩大，衍生出了很多当时看起来让人费解的分支业务，这其中也包括乐视超级电视。

　　当人们被乐视的大盘子搞的丈二和尚时，贾跃亭终于讲出了自己的思路，才让一众人等恍然大悟——乐视在打造“平台+内容+终端+应用”的垂直生态。从最开始，乐视的业务就是沿着这个生态思路来开展的，当布局达到一定的体量后，量变就引起了“生态”的质变，每个环节都在发挥自身作用的同时，还互相发生化学反应，协同作用。就像乐视最近在超级手机上市前，反复提到的“无生态，不超级；无化反，不生态；无合伙，不化反”。

　　从目前来看，乐视已经不再是一个单纯的视频网站，以乐视网为核心驱动力的乐视生态每一个分子时刻都在相互作用，并以此实现了超级电视的成功。而现在，乐视超级手机也即将面世，这将成为乐视布局移动端的一个杀手锏。相比之下，奇虎360虽然流量和用户量方面排名较为靠前，但是盘子略显杂乱，并无明显的核心力量有主导市场的能力，流量和用户变现之路比较坎坷，如何整理好这个大盘子，主次分明，实现生态型运营，环环相扣，是360未来需要思考的。