家电行业面临转型，互联网+提供新路径。在前期补贴政策激发家电需求短期爆发后，行业高增长难以重现。 但与日本等成熟市场相比，国内家电保有量仍有较大提升空间，新型城镇化驱动三四线市场需求持续增长，更新需求逐渐崛起；海外新兴市场可挖潜力大，低速稳健增长仍有保障。在此大背景下，如何转型升级，寻找行业新的发展路径和爆发点，成为关键。互联网大潮兴起正逢其时，电商迅猛发展，在冲击家电行业单纯依靠出售硬件终端盈利模式的同时，其“终端+内容+增值服务”新理念也在改变着行业的传统心态，用“互联网+”改造传统模式，探索新业态，跨界合作，已成为业内巨头们一致的战略取向。
　　家电行业的“互联网+”：智能家居。 “互联网+”给家电行业带来的是产品智能化升级和互通互联、渠道 O2O 和盈利模式再造，综合构成“智能家居”新生态，有望使家电行业重现朝阳气息。市场空间足够大， 2020 年市场整体产值将超过万亿元。消费升级奠定需求根基； IT、通讯技术发展，逐步解决智能家居间互通互联障碍，使智能生态具备现实可行性。从发展上看， “互联网+”催生的智能家居行业需求仍处于爆发式增长的前夜，未来发展路径是： 真正智能化硬件出现—>统一运行平台构建—>商业模式成型：寻找爆款，直击用户痛点，点燃消费激情；打造统一运营平台，大幅提升智能家居生活整体体验；重构商业模式，通过竞合机制发展全周期的增值服务路径，产业链收益再分配。
　　智能硬件新常态：跨界竞争。 智能产业发展第一步是推广智能硬件，跨界竞争将大量出现，核心是用户数据。 能够应对跨界竞争、取得持续发展的企业，必须同时具备、供应链、渠道、云服务三方面的控制力，内资企业发展路径应是“ 供应链→渠道→云服务→供应链”顺时针循环。
　　排头兵：智能控制器。 硬件智能化首先是控制器智能化，智能控制器需求即将爆发，推动力包括： 智能替代、 订单持续向中国转移、专业化分工。 全球市场空间万亿美元以上，国内专业化厂商订单需求将从 2014 年的 206 亿元增长到 2017 年的 4271亿元。
　　小家电：关注可智能穿戴，首推奋达科技。 小家电日用属性较强，变化主要表现在电商渠道引起的渠道效率提升和用户互动体验的升级。转型最突出是的， 向可智能穿戴领域快速挺进的奋达科技，重点拓展大健康领域，积极推进医疗级可穿戴产品。
　　黑电：客厅经济中心。 传统彩电需求趋于饱和，“互联网+”催生客厅经济，彩电入口价值面临重估，游戏、广告等新的万亿市场空间亟待开发。 TCL 集团的全球播在线整合全球院线资源，打造多元盈利模式，备受市场关注。 
　　白电：智能升级。白电短期仍主要看智能化带来的产品结构升级带来盈利能力持续提高，长期看对智能家居平台整合贡献，衍生新的“平台+内容+终端”增值服务产业链。 青岛海尔（U+智能生态引领行业） 、美的集团（智能家居重投入，与阿里、小米等巨头强强联合） 、格力电器（推出手机，打造智能生态平台）。