9月17日由著名足球评论员黄健翔、荷兰球星斯内德与互联网创业家白强联手创建的动吧体育（微信号：动吧足球）宣布，公司已经获得由著名投资人汪潮涌所在的信中利投资集团、中国企业家领袖俞敏洪所在的新东方集团和周云杰董事长领导的中国包装领军企业、上市公司奥瑞金联合投资3000万元，A轮融资完成。

　　同一天，足球APP中的“懂球帝”宣布完成B轮1000万美元融资。

　　近一段时间，在资本市场掀起一股体育产业热，众多资本涌入体育产业，纷纷抢占市场与划分地盘，无论是互联网巨头、实业公司还是主持人、球星、互联网创业者都开始对体育产业产生了浓厚的兴趣。

　　我们先来看看大佬们近期对体育产业的投资动作

　　

公司 项目 投融资额 投资理念及战略方向
万达 并购美国世界铁人（WTC）公司100%股权 6.5亿美元 万达注重的是体育产业上游稀缺的赛事资源。 计划将将万达体育打造成“全球最大规模的体育公司”。
购买马德里竞技足球俱乐部20%股份 4500万欧元
控股欧洲盈方体育传媒集团 10.5亿欧元
注资德甲球队美因茨 2.6亿欧元
阿里 购买广州恒大足球俱乐部50%股份 12亿人民币 阿里的大方向将是通过版权、体育媒体、赛事运营和票务，继续将电商平台应用在体育产业中，可看做是以电商为基本点全面铺开式的理念。 选择在全球有影响力和粉丝基础的俱乐部和明星进行合作，选择拥有最多赛事版权的体育公司进行投资。
参与乐视体育A+轮融资，获得7.3%股份
与皇马、拜仁慕尼黑达足球俱乐部成战略合作
NBA球星科比自传纪录片天猫独家发售
与美国大学PAC-12联盟结成独家战略伙伴
乐视 买入欧洲五大联赛、CBA、欧冠篮球、亚冠、中超、WTA与ATP巡回赛与自行车、高尔夫等相对小众项目的转播版权
乐视的侧重点在于对赛事版权的掌握上。目标是要“拥有90%以上的国内外体育赛事版权，无死角覆盖大众体育、高端体育和精英体育”。先占据赛事版权，再多元化拓展相关产业，做成一个生态圈。 公司的业务形态为“赛事运营+内容平台+智能化+增值服务”。
买下英超在香港的版权 4亿美元
4年冠军杯赛事的信号制作、内容转播、版权分发、票务赞助等全部工作
腾讯 NBA未来五个赛季的网络独家直播权 5亿美元 腾讯的战略核心便是依托自己庞大的用户数量，拿下顶级赛事版权，进行品牌和社群的运营。通过体育+社交+支付+游戏，试图将用户有效串联在腾讯的网络生态内。
获得授权运营NBA官网+30支球队官网和NBA官方唯一中文社区，及100大球星专属社区。
懂球帝 完成红杉资本对其的A轮投资 数百万美元 主打深度、专业和垂直的足球APP，对足球产业进行内容+社区的模式的深耕
完成B 轮融资 千万美元
动吧体育 A轮融资完成 3000万元 互联网+体育的线上线下综合平台 以建设中国人的大众体育服务平台”的目标努力。

　　其中的乐视体育共有两轮融资，经历A轮融资和A+轮融资两个阶段，A轮由万达投资领投，A＋轮由云锋基金领投，东方汇富和普思投资等7家机构和个人跟投，其中云锋基金为阿里巴巴集团的子公司，普思投资为王健林之子王思聪的公司。不难看出国内的巨头不只是在各自完成各自体育产业的创业投资布局，而是一种相互交错的投资形式。

　　每个巨头的投资主要方向都不一样，为了避免自身产业的局限性，拥有更多资金的巨头们更愿意将鸡蛋放在多个篮子里。

　　而作为资金并不庞大的小型创业公司，懂球帝与动吧体育更在意的是自身原有市场的精耕细作，更愿意去深度挖掘自身产品的用户群。

　　从资金方面可以分成这两派，资金庞大的巨头更在意的是产业链的铺开，而资金较少的创业者更在意自身原有市场的深耕。

　　而从另一方面看，四大巨头选择侧重点的不同的原因是因为四大巨头以自身原有产业为基本点，将体育产业的投资看做自身产业的延续与升级。

　　阿里和万达涉足体育的出发点基于整个集团全产业链的布局需要，体育产业是其围绕核心战略进行的生态业务打造，而乐视体育和腾讯原有的媒体基因决定了他们的布局由内容的积累开始。