《财富》杂志表示，自2015年起，《财富》通过非营利组织与独立专家评审委员会，在全球范围内推选50家将重大社会价值与企业核心战略成功融合的优秀企业，旨在鼓励树立全球企业榜样，充分发挥商业改善人类生存状态的巨大潜能。2015年首批入选的企业包括谷歌母公司Alphabet、Facebook, 及中国的阿里巴巴和比亚迪。

　　《财富》认为，新一代的社会变革领袖，注重于将社会责任灌注于企业核心战略布局，“创造共享价值”。与传统企业在业务之外进行慈善与公益活动相比，共享价值型企业更能在充分的市场竞争中，在核心业务运营中直接创造可量化的社会影响。而滴滴充分符合以下“共享价值型”企业的标准：对全球环境或生活方式产生了切实的革命性影响；在创造社会价值的同时实现了商业成功和股东利益；具有引领行业的创新能力，包括与同行、政府和社会组织形成具有创新性的合作伙伴关系。

　　评审委员会表示：“作为中国的共享出行独角兽企业，滴滴正面应对环境危机。滴滴战胜并收购了优步中国，而这一胜利并非仅仅因为中国政府对创新的支持，更因为滴滴以其日均订单1600万的规模，为中国用户提供了更好的服务；因此也为全世界做出贡献。中国城市为危险的雾霾污染困扰，而雾霾的三分之一来自汽车尾气排放，相当一部分大气污染飘出中国境外。根据滴滴的估算，2015年其业务在年化基础上日均减少了100万车次出行，相当于节约了5亿升汽油， 和1350万吨碳排放。滴滴的环保影响还不止于此。滴滴的出租车业务在四百个城市有效降低了出租车空驶时间；巴士业务为较长途通勤提供私人巴士服务，而拼车业务减少了拥堵。”

　　目前，滴滴在中国400余座城市为3亿用户提供出租车召车、专车、快车、顺风车、代驾、试驾、公交和企业级等全面出行服务。在这个正在进行全球历史上最大规模的城镇化进程的国家，经济正蓬勃发展。滴滴响应中国政府的“互联网+”和鼓励创新策略，通过移动互联网技术，聚合和调动零散的社会交通资源，有效地协助城市解决出行挑战，革新了中国人的出行方式，成为解决城市交通、环保问题和就业挑战的重要力量。

　　滴滴创造性的提出了“潮汐战略”，整合中国运力并通过分档运营的方式，来灵活满足高峰期低谷期不同时段的民众出行需求。中国知名经济学教授周其仁就此评价说，“专车最有价值的就是非全职，是弹性的、兼职为主的模式，才能应对潮汐的城市交通出行。”

　　另一方面，凭借大数据技术驱动的持续创新，滴滴开发出拼车、顺风车等出行效率最大化产品，显示了缓解拥堵和环境保护的巨大价值。滴滴通过、拼车的方式，在道路资源一定、车辆资源一定的情况下增加了承载乘客量，提升了资源效率，进而缓解中国城市交通拥堵。

　　同时，滴滴为转型期中的中国经济提供了新型就业机遇。截至2016年4月，滴滴提供了超过1300万灵活就业机会，直接充分就业超过100万，其中包括女性群体、下岗工人、艰苦创业者等。在国家17个重点传统产业去产能省份，有超过100万产业工人投身于移动出行服务大潮。此外，滴滴平台还孵化出4000多家创新创业企业，解决超过20000人的就业问题。