1.现有企业间竞争

医疗类产业资本的进入，使养老产业发展呈现多元化趋势，目前养老医院发展迅速，行业内竞争激烈。

从市场细分来看，近年来，随着医疗市场的不断松绑，老年医疗和护理产业开始蓬勃发展。已经出现了专业的老年医院，并针对护理人群开始出现细分，比如开始萌芽的针对半自理、完全不能自理老人的护理院；针对植物老人的托养中心等细分机构的出现。这些机构由于定位精准，商业模式清晰，比较容易盈利。

2.潜在进入者分析

近年来各地纷纷出台政策，鼓励社会资本进入养老产业。力度最大的当属土地供应、金融服务等领域。

养老服务业不同于其他实业，它的前期投入较多、专业人才需求大、回报周期也比较长，但与之相悖的是，现阶段老年人的实际消费支付能力有限，这种现实造成了进入这个领域的社会资本以大资本居多，企业的逐利性也较强。

房企和险资扎堆进入自不必说，医疗类基金和上市公司、大型电商、传统安防、制造企业转型进入者也不算少，这些资金进入多和政策出台与当下经济形势密切相关。比如随着医疗政策不断松绑以及国家对公立医院规模扩张的一些限制，惠及了养老产业，以复星为首的企业开始了公私合营的复星养老医院建设。再如沈阳蔚蓝打造的听雨观澜林溪公馆，定位于私人医生服务养老社区，内部配套的蓝卡私人医生服务是其吸引客户的最大亮点。

医疗资源的紧缺以及企业降低成本的需求，使得大健康市场在今年开始爆发式发展。移动医疗当属其中佼佼者，多个项目获得风险投资，部分企业开始找到了可持续的盈利模式。

因为产业轮廓逐渐清晰，一向嗅觉敏锐的PE也开始进入大健康产业。如浙江永强并购基金(有限合伙)、三江资本生物和医疗健康产业基金等，尤其是三江资本此基金主要面向初期和成长早期阶段项目。一些地方也开始成立产业基金，如中国长寿产业基金。

国务院常务会议重点提出并将大力推广的PPP模式，也为社会资本进入养老产业开辟了一条新路。对欲将进入养老产业的社会资本来说，会有更多的选择。

3.替代品威胁分析

养老医院的替代品是普通的诊疗所、医院和养老机构。这类机构都能在医疗方面或者服务方面为老人提供帮助，但功能都较为单一，不能达到养老医院的多功能的标准，因此其替代能力较差。随着老龄人口增加，养老医院这类多功能的养老机构将会有更好的发展，且无法被替代。

4.供应商议价能力

养老医院的供应商主要是一些医疗设备的生产商，由于养老医院这类机构发展时间还不长，供应商对其相当重视，因此供应商对于养老医院这部分首先采取的是打开市场的方式。这种情况下供应商首先要做的是扩大市场份额，加大竞争力，而盈利多少方面的考虑在其次，因此供应商对于养老医院的议价能力较弱。

5.客户议价能力

截止2015年，我国老龄人口已经突破2亿，形成了一个极富潜力的老年消费市场。首先，庞大的老年群体以及未来数十年不断增长的趋势，决定了老年人消费群体将支撑起一个庞大的老龄产业市场;其次，我国老年人的购买力总和也相当可观。有机构做过调查，北京、上海、广州等经济发达城市，存在着一批占当地老年人口总数6%以上的中高收入老年群体，这些老年人认为现在不管是居住条件还是养老服务水平都不能满足他们日益提高的养老需求，具有潜在的消费欲望。

养老市场供小于求，因此客户对于养老医院的议价能力较弱。