中经先略数据中心发布的《2016-2022年中国教育培训市场竞争格局及投资前景评估报告》显示，从供应者来说，因为市场大，替代品从目前来说学校和教育培训机构可以相互替代，如果学校教育保持现状就不会产生这种威胁，对于潜在进入者总体而言，因为这个行业门槛比较低，前期投入和资金运营资金固定存在相应危险。

教育培训行业竞争结构

资料来源：公开资料整理

教育培训行业主要企业市场份额占比

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　　2015年我教育培训行业的集中度较低，CR5为4.17%。

2015年教育培训行业市场集中度

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　　教育培训行业SWOT：

　　优势（S）

　　教育培训业的历史优势（Strengths）将得到进一步巩固,优势因素是“国家政策扶持 + 受教育者意愿”。为加快我国社会主义建设步伐,推动各项事业的协调和可持续发展,不断提升国家的经济实力和核心竞争力,国家在大力提高公办教育质量的同时,也及时出台了一系列鼓励包括教育培训、课外辅导等非公办教育发展的措施,同时地方政府也结合本地区教育状况,根据国家有关法律法规适时制定了一系列扶持政策和措施,取得了明显成效。由于社会对人才的更高要求， 加之广大受教育者对自我实现价值的渴求 民办教育已成为消费首选的重点领域， 教育消费已成为广大国民消费的第一需求，子女教育费用在居民消费中排名第一。中国培训教育市场规模保持着迅猛的发展速度。社会诸方面因素的影响和国民教育消费心理,使民办教育迅速成为一个黄金产业和绿色产业。

　　为了促进教育培训产业的发展，国家及时出台了一系列鼓励民办教育发展的措施。另外中国家庭对教育的高度重视和目前国内就业压力的空前增大，给教育培训产业的发展带来了机会。

　　劣势（W）

　　教育培训产业的劣势逐渐凸现,表现为“: 规模参差不齐 + 发展潜能低下”。从产业经济学的角度分析,教育产业是一个长线投资,它的效益应该体现在经济效益和社会效益两个方面,不少民办教育的投资者和管理者能够高瞻远瞩、周密规划,使所办学校实现健康、协调和可持续发展。但是,少数学校急功近利、急于赚钱的思想比较重,从而形成短期行为,损坏了民办教育的整体形象,直接影响了教育质量的提高,造成了不良的社会影响。相当一部分民办学校不愿配备充足的专职管理干部和思想政治工作干部,有的采取家族式理,管理人员素质良莠不齐,使学校的管理与学校发展预期严重脱节。虽然民办教育机构以提升受教育者文化和科技水平为指导思想 但终极目标则是追求,社会效益和经济效益的最大化。由于入手教育培训行业的门槛较低,加之目前我国对教育培训行业的管理和监控尚不健全,必然会导致机会主义者乘虚而入,会对我国发展教育培训产业形成羁绊。

　　机会（O）

　　教育培训产业机会（Opportunities） 分析:“潜在市场价值 + 外资积极介入”。中国拥有约14亿人口,是世界上教育资源最庞大的国家之一,但中国的教育产业还处于初步扩张阶段,发展潜力巨大。在中国教育经费投入不足的情况下,发展多元化教育是最好的方法。从细分市场角度看,中国教育产业包括终生教育计划、职业教育、IT 职业培训、外语培训以及相关领域服务等。中国家庭对教育的高度重视和目前国内就业压力的空前增大,给教育培训产业的发展带来了机会。随着互联网深入千家万户,网络教育和培训也已逐步形成产业。通过互联网这一科技平台,远程教育、非学历教育企业培训也得到飞速发展,教育投入和回报率显著提升。

　　威胁（T）

　　教育培训产业所面临的威胁（Threats）加大,主要源自“资金链维系+ 同行对手博弈”。从我国目前情况看,绝大多数教育培训机构是由社会相关机构和热衷教育事业的个体兴办的,在草创初期,这些机构和个人投入了大量的资金,而一个培训机构的维持和发展需要源源不断的资金流入,这自然会给投资者形成莫大的经济压力。更何况， 当前我国经济运行中经济增长由偏快转为过热的风险依然存在，价格上涨压力加大，结构性矛盾仍较突出，经济发展方式比较粗放，体制机制也不够健全。因此，国家采取了一系列措施来调控经济，最主要的是从资金和土地两个源头来一直投资速度过快，这在一定程度上将会影响教育行业投资和扩建。教育培训机构普遍面临着资金紧张和贷款困难的问题。像新东方、环球雅思、北京巨人等成功的民办教育机构在林林总总的同行者中毕竟只是凤毛麟角,它们中的大多数处于事业断乳期或成长期,甚至更有面临全面崩坍、资不抵债的现象。然而,由于受经济利益驱使,各地的民办教育机构如雨后春笋般大量涌现,由此形成的竞争日趋激烈、博弈无处不在。同行间的竞争也逐渐由显性竞争向隐性竞争过渡,由战术竞争向战略竞争转移；由单兵竞争向全军竞争发展。对一些规模不大、实力不强的民办教育机构来讲,由于受其管理机制和资金后续等方面的制约,它们更面临着生死存亡的竞争压力。不言而喻,师资力量的竞争、生源拉锯战无时无刻不在上演。尤其是猎头公司的无孔不入,各种无资质办学机构的暗箱运作,使本不饱和的教育资源成为此消彼长的残酷竞技场。威胁无处不在，而不具备一定得品牌实力的中小教育培训机构在面对这些威胁时就容易表现出自己的力不从心，甚至被瞬间击垮。中国教育培训产业发展的威胁日益凸显。