做卓有成效的学习管理者之扬长补短
核心提示:所谓“闻道有先后,术业有专攻”,对于现在小学的孩子们来讲,或许太早,但讲清楚了,必定是件好事。扬长补短虽是老话,但是常提常新,是时刻反省自己的良药。 素质教育大环境下,现
所谓“闻道有先后,术业有专攻”,对于现在小学的孩子们来讲,或许太早,但讲清楚了,必定是件好事。扬长补短虽是老话,但是常提常新,是时刻反省自己的良药。
素质教育大环境下,现代教育者不再仅仅为学生“传道授业解惑”,而是在改革时代里为孩子们健康成长保驾护航的领航人。
教育者要开发孩子们的潜在能力。作为孩子们成长过程中最重要的陪伴者之一,教育者在倡导孩子们保持科目平衡的同时,要发现孩子们潜力之处。教育孩子成为自己的管理者,灵魂在于孩子能够发现自己的优势在哪里,并真诚习之。有人反问,孩子这么多,老师这么少,每个孩子不能都顾及到。这话对到骨子里了。有高峰必有深谷,谁也不可能是十项全能者,教育者也是如此。孩子都是能动性的个体,鼓励让孩子发展自己的优势,学会管理自己的行为,才是教育者的教育之道。
教育者也要发现孩子们的短板之处。做教育者,难能可贵之处是成为真正的引路人。扬长的方法很多可以通用,但是补短要先找原因,对症下药才可以。孩子们的短板弱项,原因有很多,思维不通、压根不喜欢、耐心不够等。教育者要有耐心观察保持沟通,取得信任的孩子更愿意学习,或许会将短板发展为优势。可是,孩子对事情耐心不一,喜好转变较快,弱势的培养还要求孩子对事物的认识建立可触及的目标,尽可能符合能力所及范围,但最终必须要脚踏实地的干起来,才可以成为卓有成效的学习管理者。
作者:临沂杏园小学 孙玉霞
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