回顾灿锐的发展,证明灿锐发展历史中的三次重大选择和突破,都是正确和值得的。

中国的光学产业在全球同行竞争中一直处于相对薄弱的产业,灿锐作为其中一员,从未放弃过努力和突破,通过10年的发展,我们快速走完欧美50年的路程,处于全球此领域领先水平,而这种突破我们从未停止,这就是灿锐的中国梦!——灿锐董事长: Mr.Xiang

以前的环境 现在的环境

第一次选择:进入并不被看好的远心镜头市场

2009年灿锐成立,并选择视觉高端检测与测量应用专用的远心镜头为企业的发展方向。

2009年中国远心镜头的市场还处于萌芽状态,机器视觉行业只有30%的人知道远心镜头的概念,10%的人有使用过远心镜头,灿锐推广远心镜头第一步是从远心镜头的概念普及开始。 这么难,为什么我们会选择远心镜头的方向?

1、中国已经是制造业大国,中国的产业升级是必然趋势;

2、市场还处于萌芽状态,对于初创型公司而言,有更多的准备和试错时间;

第二次选择:不遗余力打造自己的产业链

经过几年发展,灿锐的产品等级和质量要求越来越高,甚至诺大的中国我们竞然无法找到可以满足我们需求的供应商。最艰难的时候,我们的装配良品率还达不到50%。这个时候才深深感觉到,高端光学产品是多么依赖基础技术沉淀。这时候我们毫不犹豫的投入全部利润先后成立了自己的精密机械和精密光学元件企业。灿锐光学如虎添翼,开始快速发展。如今的灿锐,在品质、成本控制、交货周期、新技术方向的研发,都做到了同行难以逾越的高度。

精密机械加工工厂 精密光学加工工厂

第三次选择:进军工业镜头领域

灿锐远心镜头技术已处于全球水平。然而远心镜头只是工业镜头的一部分,大约只占工业镜头市场份额总量的约30%。我们的产品和研发走在市场前沿,这时候灿锐更加不能自满于现状,更需要重新界定方向,做更多的产品研发和新的市场开拓。所以我们决定把业务重心从远心镜头扩展到工业镜头领域!

我们用十年时间,追赶上了国际技术水平。

下一个十年,灿锐将会继续创造更多奇迹。