近年来，健力宝的经营重心一直集中于生产线和产品端两个层面。尤其是在数字化赋能方面，健力宝坚持借力创新思维，打开多元发展场景，寻找第二增长曲线。在相关政府与企业伙伴的共同支持下，健力宝打造了一个标准数字化示范工厂，并以此为基础建立起一个涉及营销数字化、渠道数字化、供应链数字化的平台，实现了数字化转型与智能化推进的初步尝试。不仅如此，为了加快革新步伐，积蓄产业后备力量，健力宝还着力加大人才培养力度，由此迅速积累了一大批数字化、智能化领域的综合型人才，为企业下一步的转型推进储备了相当可观的有生力量。得益于一系列的布局 ，健力宝在去年年初便成功上新了无菌生产线，其产能已经达到了18吨/每小时。

在产品端，为了切实地推动品牌年轻化，使产品从不同角度都能与年轻一代消费者产生内心共鸣，健力宝加快了对相关产品的升级。以健力宝经典魔力1984为例，健力宝在其原有的橙蜜口味和柠蜜口味的基础上进行了一次大胆的创新，通过研判当前的流行趋势和新消费需求，推出了桃蜜和青提两种新口味。二者皆延续了经典配方，添加优质天然椴树蜜和新鲜果汁，0糖精的同时富含大量电解质，不同的口味却始终秉持快速补充体力的效果与品质。而且从现有市场表现来看，两款新口味产品自上市以来均取得了不错反馈。

不可否认，在智能化覆盖流行趋势下，又快又好地推动数字化转型是每一个企业都需要面临的重要课题。而健力宝虽然目前取得了阶段性的成果，但是对他们而言，这仅仅是个开始，在他们的发展蓝图中，仍有可待探索与发掘的领域。