第七大化妆品公司COTY(科蒂)集团将收购丁家宜。

　　事实上，丁家宜将被收购的消息去年就已在业界悄然传开，但一直都没有进一步说法;而近日，知情人士透露的“丁家宜品牌可能已经卖给COTY了”的消息，又瞬间打破了市场的平静。然而，与以往几场并购消息一样，这则消息同样充满悬疑，各种版本的说法以及各个自称接近内幕的内部消息不断传来。

　　该知情者透露，丁家宜的母公司——贝侬生化(苏州工业园区)有限公司从2009年开始就在接触多家外资企业，其中就包括法国科蒂集团，今年双方已基本达成协议，科蒂集团将收购丁家宜品牌甚至贝侬生化公司，目前只剩下最关键的问题——价格还没有敲定。

　　不过，作为事件的当事人却至今没有给予明确的回复。丁家宜的官方消息称，“公司与COTY集团洽谈过策略联盟事宜，目前双方尚未展开任何实质合作。”COTY集团的相关人士也表示不会回应此事。

　　一直以来，丁家宜在洗面奶和防晒品领域占有一定的市场地位，除此以外，丁家宜在连锁大卖场的终端渠道非常具有优势。如此大好局面，为何仍考虑将品牌卖给外资?对此，日化营销专家、亚洲PHPC咨询有限公司总经理谷俊分析认为，丁家宜可能要卖的原因无非两个：一是别人的出价高;二是丁家宜目前出现了一些状况，卖出去比自己继续经营更好。而他更偏向于第二个原因，“在丁家宜具有优势的洗面奶、防晒市场，竞争对手尤其是妮维雅、玉兰油、卡尼尔、旁氏等外资品牌采取了更激进的价格策略，这些无疑都会对丁家宜产生威胁。而且，丁家宜的飞跃期已经过了，如何保持之前的速度发展就是丁家宜所面临的很大的问题。” 据《信息时报》

　　民族品牌“跨国婚姻”不美满

　　20世纪90年代，中国大批民族企业为快速成长，纷纷走上与跨国公司的合资之路，结果却事与愿违，活力28、美加净等等，都让我们一再看到中国民族品牌“跨国婚姻”的不幸。

　　庄臣接管美加净

　　1990年：美加净原为上海家化集团旗下知名品牌，一度占有国内日化市场近20%的份额。1990年，上海家化与美国庄臣公司合资成立了露美庄臣有限公司，美加净品牌由庄臣全面管理。随后“美加净”商标被搁置，销量一落千丈。上海家化于1995年出巨资购回美加净商标，但已错过了发展的宝贵时机。

　　宝洁买断“熊猫”

　　1994年：宝洁公司以1.4亿元买断“熊猫”洗衣粉50年品牌使用权，此后熊猫洗衣粉销售量迅速下降。2000年9月10日，北京日化二厂与宝洁达成协议，提前终止熊猫品牌的使用合同。

　　活力28交给美洁时

　　1996年：活力28原为湖北沙市日化公司所有，曾是中国家喻户晓的日化品牌。1996年，沙市日化与德国美洁时公司合资，“活力28”品牌由合资公司使用。现在，“活力28”这个知名品牌已难觅其踪。

　　欧莱雅收购小护士

　　2003年：小护士创立于1992年，曾是中国市场三大护肤品牌之一。2003年12月，法国欧莱雅集团全资收购了小护士，随后该品牌被业界认为遭到“雪藏”，取而代之的是欧莱雅旗下的卡尼尔品牌。如今，欧莱雅虽声称小护士发展良好，但业界均称大不如前。

　　拜尔斯道夫并购丝宝日化

　　2007年：德国拜尔斯道夫以3.17亿欧元购入丝宝国际集团旗下丝宝日化85%的股份，这也是2003年欧莱雅收购小护士后，国内日化界最大的一起并购案。对于业界一直担心的包括“舒蕾”、“美涛”等丝宝四大日化品牌“嫁”给德国拜尔斯道夫后被“雪藏”的问题，丝宝日化首席执行官吴勇男在2008年中曾表示，这四大品牌仍旧活跃，丝宝日化2008年上半年销售比2007年同期增长18%。 综合

　　“外资们”最想收购谁?

　　美国雅诗兰黛全球CEO连翰墨2004年就曾预测，未来10年，中国本土化妆品公司将多半被国际品牌收购。那么，哪些品牌或企业是目前“外资们”最想收购的对象?

　　猜测1：上海家化

　　作为长三角日化企业的杰出代表，由葛文耀掌舵的上海家化被称为化妆品行业民族品牌的“执旗手”。如果说六神花露水、美加净护手霜、高夫男士系列、家安家居是上海家化的骄傲，那么佰草集在高端护肤品的一枝独秀就更是上海家化的自豪，因为佰草集走出了“本土化妆品品牌无法做高端、无法进商场”的行业魔咒，成为中草药化妆品文化的代表。

　　业界对于上海家化“靓女先嫁”的猜测一直未曾停止过，不过作为上市的老牌国企，如果要进行并购，还是要先看中国政府监管部门的意见。

　　猜测2：隆力奇

　　从“蛇油膏”做出名的隆力奇在2006年、2007年表现很出位，之后就进行了多元化运营，还进入直销行业，获得了中国驰名商标的盛誉。业界经常笑称，“虽然隆力奇终未完成由蛇到龙的嬗变，但袋装蛇油膏的辉煌成为隆力奇自己无法逾越的高度与记录。”作为形象与感觉都相当不错的特色品牌，很受缺乏低端系列的“外资们”的欢迎。

　　猜测3：采乐(南海圣芳)

　　采乐(南海圣芳)在业界的是非不少，而其与西安杨森之间“采乐”的商标之争，却让大家记住了“去屑就是采乐”这句话。正是“采乐”(南海圣芳)蕴藏的巨大价值，外资收购兼并“采乐”，就可直接一脚踏进“去屑”这座金矿上。

　　猜测4：立白、纳爱斯

　　能让外资品牌头痛的两大洗衣粉本土巨头就是立白和纳爱斯，销售额都超百亿元，同时还具有庞大的生产基地，这些都让外资们又恨又爱，巴不得早日将之收入囊中。不过，两家企业走至今时今日都已“财大气粗”，而且两家掌门人都是富有民族情结之人，要收购这两大巨头确实不易。