亏损、烧钱，似乎已成视频网站的代名词，但视频网站巨头们似乎并未受到亏损的影响，依旧在赛道上争得火热。

临近年终，腾讯、爱奇艺、搜狐等视频巨头的推介会火热进行。除“版权和自制”之外，“付费时代来临”成为各场推介会的热词，这意味着视频行业即将迎来曙光。

□现状与困境

视频网站亏损严重

视频网站的烧钱速度极为凶残。“盈利不是腾讯视频短期内的目标，目前公司会在内容上有更大的投入，吸引更多用户，增加营收和提高平台质量。”腾讯首席战略官詹姆斯·米歇尔(James Michelle)在腾讯第三季度财报的电话会议上，这样回答分析师关于“公司预计腾讯视频什么时候可以盈利”的问题。

百度在第三季度的财报中表示：“爱奇艺将运营利润率拉低了5.4个百分点。”这意味着百度的视频业务在该季度亏损10亿元（1.56亿美元）。而优酷土豆同上季度的业绩显示，净亏损4.356亿元人民币(约6850万美元)，上年同期亏损1.976亿元(约3110万美元)，同比扩大。

从BAT旗下的这三家业绩来看，视频网站目前盈利并没有什么指望。搜狐视频、芒果TV以及乐视等公司，情况亦不容乐观。

一个月前，搜狐公司首席财务官余楚媛女士只是用“搜狐视频继续在内容方面合理化支出”来总结视频业务在上一季财报中做出的“贡献”。

□模式与学习

国外两种模式并行

中国的互联网行业，一直在效仿欧美成功模式的道路，但效果并不是很理想。

美国成功的两种视频网站商业模式的典范是：Youtube和Netflix。前者是分享经济的代表，后者是“边买边卖”的鼻祖，两驾马车并驾齐驱。

知名互联网学者李易解释说，Youtube模式很简单，就是民众将自己拍的生活中的视频，搞笑的也好，文艺的也罢，上传一起分享。还有一些影视公司把一些过时电影上传上去，让大家免费使用。它的盈利模式很简单，就是靠流量和广告。还有一种就是Netflix，这种模式也一样简单，最早就是从互联网上租录像带开始，上门取或者直接送到家。后来录像带慢慢转换为VCD、DVD、蓝光，直到现在，变成纯粹的在线视频。公司按照需求去采购，放到网上，用户可以选择包月包季或者包年付费享用，或者点播一次付多少钱。它的模式就是一手采购，一手进行在线播放的付费形式。

欧美的视频公司一手买一手卖，用合适的价格购买版权，有足够的受众分摊版权费用，剩余的就是合理的利润。“所以这种模式也没必要放广告，因为这部分的收入已经足够支撑。”用户打开高清的视频，流畅且没有广告的干扰，会更愿意去花钱享受这个过程。“随着他们对电视电影节目理解的加深，包括团队的储备增大，一些公司又开始利用大数据拍剧。”李易说，这也开创了各家视频网站拍自制内容的先河。Netflix基于大量的在线用户数量，发现既然有那么多人看这样那样的节目，那为什么不建立一个数据库，通过数据分析，了解观众对哪个剧本感兴趣，观众更喜欢哪个导演来导这个剧。“他们能算出哪个人来演主角，还能算出大概的预期能有多少收入，最后拍出一个稳赚不赔的剧，比如《纸牌屋》。”

国内多为混合模式

中国的视频网站起步于学习国外的成功模式。

“优酷当初之所以叫这个名字，就是效仿Youtube。”李易说，后来优酷发现，单纯地做分享，在中国很吃力。至于原因则是多种多样的，其中文化是极为重要的一部分。中国网民拍摄的手法，内容以及创意，跟欧美没法比，这可能是文化的原因。

现在看起来，国内的网站都是 Youtube加Netflix混合模式。就是大部分的都是免费看，但是也有一部分最优质的内容是花来大价钱买了版权的，需要付费来看。

然而，效仿得了过程，却效仿不了结果：国外这些网站大部分都是盈利的。至于原因，是因为国外的版权意识很强，想在美国的网站上免费看一部最新的《碟中谍》，这是不可能的。美国的律师团每时每秒都在监测，一旦有这种行为，免费播放网站的公司马上就会破产。

“Netflix的团队有两方面的任务，一个是在全世界去买最好的节目，一个是去制作最好的节目。”李易认为，国内的互联网公司，可能一百个人在采购节目、制作节目，还有几百个人在拉广告、搞营销。“没办法，因为付费看视频的人太少，只能去卖广告，倒流量。”