但有着千亿市场规模的面部护理行业发展并不成熟,仍以个体经营业态为主,门店分散,品牌杂乱,局部竞争激烈。行业巨头的空缺,也意味着谁优先抢占消费者心智,谁将更有可能稳抓这千亿市场的红利。

消费需求的变化带动了行业竞争,也促进了品牌的加速发展。

在业内人士看来,行业发展趋势将是实力雄厚的连锁经营,面部护理的专业化和个性化。

近几年许多品牌纷纷入局,各种皮肤管理门店开遍大街小巷。在如此激烈的竞争下要占领一片市场,没有足够的经验和优势都将很难在市场中生存。在美业摸爬滚打了30多年的樊文花品牌,也都是靠着十足的实力和坚持,才开拓出了自己的市场,成为了截至到目前为止“全国门店数量第一”的行业领导品牌。

樊文花面部护理能率先抓住市场,其一,是因为其十足的经验。

据了解,樊文花连锁品牌是以创始人樊文花命名的。樊文花女士在仍未有“美业”的1988年,出于对美的追求创立了第一家面部护理中心,一干就是32年。

通过为上万名顾客进行面部护理,积累了为不同的皮肤提供解决方案的经验,且洞察到消费者对于个性化需求的日益增强,促使樊文花首创提出“分肤护理”的理念。

这“根据用户不同肤质,提供不同的肌肤问题解决方案”的独特品牌理念,迎合了市场的需求,获得了消费者的认可和喜爱,让樊文花从众多同质化的品牌中脱颖而出,在竞争激烈的行业中率先开拓出了一条独特发展路。

其二,樊文花面部护理从未停止创新发展的脚步。

在开拓出市场后,樊文花半刻也不曾停歇。在服务形式上、产品创新上及运营管理上都不断优化升级。以优质服务及口碑,触达到更多消费者。

根据现代女性没有时间护肤、美容院服务项目不专一等问题,首创“产品+服务”模式,用小而美的面部护理专门店,专注提供便利、耗时短、专业的面部护理服务;

投入重金成立樊文花面部护理研究学院,引入专家及人才,科学严谨地专研面部护理问题,且根据研究结果不断升级优化产品护理方案;

成立樊文花大学,专职教学专业皮肤护理知识,培养出更加专业的面部护理人才,实现在源头上管控好面部护理美容师的品质,保证每家门店均能提供优质的服务;

战略上引入君智战略顾问,时刻根据市场发展,升级其本身的战略方针。

“服务优质、产品创新、管理科学”,使得樊文花在千亿市场中突围而出,实现从1家门店到4000家门店,树立了其在行业中的领跑地位。

虽然电商和直播对实体经济造成不少冲击,但对于“重服务、重体验”的美业,像樊文花面部护理连锁这样专注提供极致体验的,更为符合消费升级发展的需求,其在行业中的领导地位将不容易被打破。

樊文花始终坚持专业化、标准化的操作,合作简单,加上其有口皆碑的品牌形象、完善的合作体系和强大的抗风险能力,使得它近几年护理门店数量持续增长,合作商不断,顾客粉丝也持续上升。如此良性循环下,樊文花的版图将迅速扩大,百城万店将不再遥远。