纺织服装产业的转移是一个过程,要建立一个世界工厂的地位，需要很长的时间,其优势、要发挥效能是需要长时间的发展过程。

　　从最早的英国，还是到美国，再到后来的日本，直至香港，这些国家和地区,世界工厂的地位确实是在不断转移过程中，但是每个过程都经历了很长时间。不能简单地看到了劳动力成本等一些要素被替代。

　　一直到现在，中国纺织服装产业的内涵还在不断发展、提升过程中。

　　产业转移，首先是时间过程很长，这一点必须看到。其次，现阶段由于世界经济一体化和产业背景发生的巨大变化，如果说中国要确立劳动力世界工厂地位，那要比英美日当年困难得多。

　　但一个不容忽视的事实是，现在除了劳动力的转移还受限制以外，其他的一切要素都处于一种自由的流动状态。

　　因为历史条件发生了变化，纺织服装产业环境发生了变化，中国已经不是简单地成为一个加工厂的过程，我们在不断地向产业两端升级，虽然在很大的程度上,中国还会承担世界加工厂的任务，但是我们已经向两端延伸了，从这个意义上讲，中国的纺织服装制造在承接转移的过程中，又不断地被赋予了新的任务、新的功能和新的内涵。

　　中国的纺织服装产业转移，既是在承接的过程当中，又是在很合理地进行布局。我们的转移不是被迫的转移，而是中国企业一种合理的、积极的行为，既看到了劳动力要素问题，又看到了一些市场的问题。

　　中国应该很好地学习德国、意大利等这些国家。在整个金融危机过程中，德国虽然也受到了影响，但是在欧美国家当中它为什么能相对稳定。

　　这和它在相当长的时间内和相当多的份额上,保留了制造这个环节有非常大的关系。德国的设计很精细，制造很完整，渠道也很畅通，所以从一定意义上讲，特别是作为一个大国，不可能仅仅承担产业链中的一个环节，中国要稳住自己的制造，积极地向两端转移。

　　短时间内，越南、印度等国在纺织服装制造水平上,和中国还会存在很大的差距。现在的制造已经不是简单的加工，一定要记住“made-in”这个概念不是加工的概念。

　　早期是“中国制造”等于“中国加工”，现在的“中国制造”已经包括了营销、设计和一些高端的内容。

　　如果说他们要赶上中国，可能还需要很长的时间。这里面有一个“优势差”的问题。不是简单地说“谁谁赶上，谁被谁转移”的问题，核心是提升我们自己的竞争力。