2008年的金融危机影响了中国许多外销企业，遭受的损失比内销企业更大，因此，许多企业纷纷转型搞内销，希望能让自己的损失减少到最低，而珠宝企业也经历着同其他企业一样的命运。
　　在目前的形势下，珠宝企业要怎么才能发展？这成为了每个珠宝企业亟欲解决的大问题。许多企业响应政府扩大内需的号召，积极探索促进流通、繁荣市场的道路。不少珠宝企业随着经济的增速放缓，经营情况逐渐欠佳，业绩开始大幅度下降。深圳许多珠宝企业从去年就开始拓展国内市场，一家又一家的加盟店出现在国内各省城市，像百泰在湖南、江西、山西等省各地都开设了加盟店，而吉盟也同样不甘落后，也在全国各地开设了加盟店，一时间，给了内地消费者更多选择。与此同时，很多国际品牌也将中国市场当作“避风港”，加大了在中国市场的推广力度。因此，目前形成了国内、国际品牌相互角逐的场面，这对于国内珠宝品牌来说，是挑战也是机遇，而国内企业必须要抓住这次的机会，才能越过经济危机这个大门槛，增强自身的经济实力，为以后的发展打好坚实的基础。
　　而要在国内市场站稳脚跟，价格战已经不再是当前国内珠宝企业的优势了，国内企业只有利用这段时间擦亮眼睛，冷静思考，整合资源，加强服务，调整产品，重新定位，树立品牌。制定市场战略，想方设法渡过难关，将品牌与服务相结合，让品牌与服务深入人心，这样，珠宝企业内销的策略才能奏效，也只有这样，珠宝企业才能变得更加强大，也只有这样，珠宝企业才能在未来的竞争中取得优先发言权。